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文档简介
毕业论文毕业论文 珠海梦之露化妆品公司人力资源管理分析 学 院 专 业 工商管理 年 级 姓 名 摘要:摘要: 21 世纪是知识经济的世纪,市场竞争的关键在于人才。知识经济的一个重 要特征,就是市场竞争的焦点将从资金,产品等物化资源的竞争转为人才的竞争。 人力资源管理的概念早已深入人心,被人们广泛接受。现代化的人力资源管理 对企业的竞争力提升及管理提升有着重要的作用和意义。 珠海梦之露化妆品有限公司前身属于珠海东大化妆品公司,15 年的发展与 变革,在人力资源方面也有一定的积累与沉淀。但随着时代发展及人力资源管 理体系的不断完善与创新,面临新的要求及更高标准发展的瓶颈,这也影响和 制约了公司的发展。 本文参照现代人力资源管理对企业的重要作用,联系梦之露化妆品公司发 展现状及人力资源管理的实际情况,做深入分析,找出问题所在,及以后的发 展方向等,希望对公司的发展提出建设性的意见及惧意实施措施。 关键词关键词:人力资源管理 梦之露现状分析 问题分析 改进方向等 引 言 第 1 章 企业人力资源管理基本概念 1.1 现代化人力资源管理的基本概念; 1.2 人力资源管理涉及到六大相关版块; 1.3 人力资源对企业管理的重大意义; 第 2 章 梦之露人力资源管理现状分析 1.1 公司发展阶段及行业简析; 1.2 公司人力资源基本情况(人数、分布区域、部门分支等) ; 1.3 公司人力资源管理好的方面; 第 3 章 梦之露人力资源管理问题分析 1.1 人员流失率大; 1.2 企业培训成本高; 1.3 跨区域店面员工关系管理滞后; 1.4 企业文化机制不健全; 1.5 公司制度的落实及执行力欠缺; 第 4 章 改进方向 1.1 加强公司的企业文化建设,营造积极和谐、竞争上进的文化氛围,增强员 工的向心力和归属感; 1.2 进一步完善公司的规章制度及各项操作流程,层级管理,严格执行; 1.3 培训课程的研发及实施授课方面需要紧密结合市场需求; 1.3.1 岗前培训要求; 1.3.2 在职培训要求; 1.3.3 管理层培训要求; 1.4 推进人力资源管理软件的实施,加强跨区域店面之间,与总公司之间的管 理联系,走网络化、软件化、标准化管理; 1.5 根据行业薪酬现状分析,制定出具有竞争力和发展潜力的公司薪酬体系; 1.6 推进实施绩效考核管理,将对员工的激励机制及职业生涯规划有机结合; 1.7 通过网络
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