《把事情做到 最好》读书笔记(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 把事情做到最好读书笔记 (精选 多篇) 把事情做到最好读书有感 每个人在日常生活和工作中，都 在探讨和实践两个课题。一个是如何做 人，二是如何做事。 把事情做到最好 这本书恰好给我们提供了捷径，成为我 们前行路上的良师益友。先说说这本书 给我的总体感受。十个章节的主题简明 扼要，环环相扣。如同十把钥匙，一一 帮我们打开如何“ 会做事、做对事、做 成事”等困扰在心头的 “锁 ”。叙述的道 理深入浅出，娓娓道来。尤其是引用的 比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言， 让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就 引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 情做好，精明的人能把事情做得更好， 高明的人能把事情做到最好。这些名言 像一座座小桥，让我们在自然行走中， 领略不同的风景。书中列举的案例鲜活 贴切，让人印象深刻。既有出名人士的 事例，也有小员工的事例。都像一味味 “佐料”，让人从中品出不同的 “滋味”， 进而更好地去体味书中蕴含的道理。 读完这本书，让人感想很多。我 仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的 题目是“做对事 ”。书中告诉我们：不是 把事情做完，而是要把事情做对。高层 做正确的事，中层正确地做事，基层把 事情做正确。由此我想，对于一个团队， 一个系统而言，只有每个岗位都尽力尽 心地把事情做好、做对，这个集体才有 朝气、才有活力；才会勇立潮头，才会 处于不败之地。于是确定了本篇读后感 的题目：在其位尽其职。 一个团队，一个系统，都有三个 层面。一个是决策层。就是书中所说的 “高层”。一个是执行层，就是书中所说 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的“中层”。还有一个是“操作层”，就是 书中所说的“ 基层” 。 高层如何在其位尽其职？如何做 正确的事？毛泽东同志曾经一语道破： 出主意，用干部。我的理解， “出主意” 指的是确定大政方针、发展方向和规划、 以及制定行之有效的体系和制度，把握 大局。中国革命之所以取得成功，就是 选择了马克思主义，并把马克思主义同 中国的实践相结合，确定了不同于前苏 联的“以农村包围城市 ”的革命道路。 “用 干部”就是选贤任能、人尽其才。书中 引用了美国通用电气公司前总裁杰克韦 尔奇的案例。在一次全球 500 强经理人 员大会上，有人问他通用电气公司成功 的最主要原因是什么，他的回答是用人 的成功。问他的主要工作是什么，他的 回答是把 50%的工作时间花在选人用人 上。问他的领导艺术是什么，他的回答 是让合适的人做合适的工作。由此也让 我想起三国时期的诸葛亮之所以失了街 亭，就是他用人不当，错误地使用了马 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 谡。 中层如何在其位尽其职？如何正 确地做事？中层是一个团队、一个系统 的“四梁八柱 ”，是中坚力量，起着承上 启下的作用。就像书中所说：从决策、 执行到操作的过程中，如何保证正确的 决策快速而有效地传递？事实上，中层 具有致胜性。只有战略，没有执行，就 等于 没有战略！的确如此，最近看影 片大决战 ，三大战役之所以取得胜 利，除了中革军委制定的战略正确外， 还离不开各个战区的执行者不折不扣地 执行战略意图。中层正确地做事，我想 要把握三点：第一点就是要吃透“上情” 。 就是要很好地领会上级精神上级意图， 并把上级意图很好地传达给每一名基层 人员，让基层人员理解为什么这样做， 只有理解了为什么这样做，才会跟着你 的“指挥棒”走。第二点就是要身先士卒， 有很强的执行力。既当指挥员，又当战 斗员，带头冲锋陷阵。电视剧亮剑 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 中的李云龙，之所以带出一帮敢于亮剑 的兵，就是他没有坐山喊，而是冲锋在 前。第三点就是要学会沟通。就像书中 所说：在确定要做的事情之后，首先要 围绕具体的方法展开讨论。因为他们知 道要想真正地做到用正确的方法做正确 的事情是非常困难的，所以他们会自愿 地与比他们有经验的人、他们的领导以 及基层的工作人员保持充分的、频繁的 沟通。而让可行性程度得到大幅度的提 高。 基层如何在其位尽其职？如何把 事情做正确？书中说：基层人员每天接 触的都是非常具体的事情，更多的是要 研究怎样把事情做正确。的确如此，正 如普照大地的阳光是由七色光谱组成。 奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个 团队、一个系统的每一名员工就是光谱 就是水滴。不要感到自己在岗位上做的 事情很渺小很平庸，实则很光荣很崇高。 因为哲人说：人民群众是历史的主人， 是历史的创造者。上级的每一项决策， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 每一项要求，都需要基层人员去完成去 落实，也更需要基层人员把事情做正确。 正如盖高楼和造汽车，光有设计人员设 计得完美、组织施工人员组织到位还不 行，还需要各个工种的全力配合，按照 要求保质保量地完成任务。假如建造人 员砌歪了一堵墙，安装人员装错了几个 零件，都会导致任务的失败。这也使我 想起了航天器发射。除了科研人员刻苦 钻研外，在生产和组装方面，大量的技 术工人也花费了大量心血和精力，尤其 在发射前，每个环节都要进行上万次的 检测和检查，稍有不慎就会产生不可估 量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失 事，就是由于地面人员的疏忽，算错了 一个小数点儿，进而引起一场悲剧的发 生。所以，作为基层人员要时刻牢记： 用正确的方法，去把事情做正确。 这一章中，还有一段非常富有哲 理和让人回味的话：一个绝望的组织， 每个人既不抬头看路，也不埋头拉车； 一个失败的组织，每个人都争着抬头看 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组 织，只有领导者会抬头看路，其他人只 会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人 都会抬头看路，也会埋头拉车。看来， 无论我们身处一个团队一个系统的哪一 个层面，都要学会“ 既要抬头看路，也 要埋头拉车” 。 “抬头看路”，我们就不会 迷失方向；“ 低头拉车” ，我们就会用眉 尖的汗水换来成功。 把事情做到最好读后感 每个人在日常生活和工作中，都 在探讨和实践两个课题。一个是如何做 人，二是如何做事。 把事情做到最好 这本书恰好给我们提供了捷径，成为我 们前行路上的良师益友。 先说说这本书给我的总体感受。 十个章节的主题简明扼要，环环相扣。 如同十把钥匙，一一帮我们打开如何 “会做事、做对事、做成事” 等困扰在心 头的“锁”。叙述的道理深入浅出，娓娓 道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿 等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的 话：聪明的人能把事情做好，精明的人 能把事情做得更好，高明的人能把事情 做到最好。这些名言像一座座小桥，让 我们在自然行走中，领略不同的风景。 书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深 刻。既有出名人士的事例，也有小员工 的事例。都像一味味“ 佐料 ”，让人从中 品出不同的“ 滋味” ，进而更好地去体味 书中蕴含的道理。 读完这本书，让人感想很多。我 仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的 题目是“做对事 ”。书中告诉我们：不是 把事情做完，而是要把事情做对。高层 做正确的事，中层正确地做事，基层把 事情做正确。由此我想，对于一个团队， 一个系统而言，只有每个岗位都尽力尽 心地把事情做好、做对，这个集体才有 朝气、才有活力；才会勇立潮头，才会 处于不败之地。于是确定了本篇读后感 的题目：在其位尽其职 这不仅是一本工作时能派上大用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 场的工具书，还是一本能全面提升职工 综合素质的教科书。本书既适合个人自 我成长学习，更适合单位组织共同培训 学习。 把事情做到最好，是一种对工作 全力以赴、务求完美的态度。真正的 “职场明星”就是秉承“如果一件事情值 得去做，就要把它做到最好”这一观念 的员工。 我作为基层如何在其位尽其职？ 如何把事情做正确？书中说：基层人员 每天接触的都是非常具体的事情，更多 的是要研究怎样把事情做正确。的确如 此，正如普照大地的阳光是由七色光谱 组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。 一个团队、一个系统的每一名员工就是 光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上 做的事情很渺小很平庸，实则很光荣很 崇高。因为哲人说：人民群众是历史的 主人，是历史的创造者。上级的每一项 决策，每一项要求，都需要基层人员去 完成去落实， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 也更需要基层人员把事情做正确。 正如盖高楼和造汽车，光有设计人员设 计得完美、组织施工人员组织到位还不 行，还需要各个工种的全力配合，按照 要求保质保量地完成任务。假如建造人 员砌歪了一堵墙，安装人员装错了几个 零件，都会导致任务的失败。这也使我 想起了航天器发射。除了科研人员刻苦 钻研外，在生产和组装方面，大量的技 术工人也花费了大量心血和精力，尤其 在发射前，每个环节都要进行上万次的 检测和检查，稍有不慎就会产生不可估 量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失 事，就是由于地面人员的疏忽，算错了 一个小数点儿，进而引起一场悲剧的发 生。所以，作为基层人员要时刻牢记： 用正确的方法，去把事情做正确。 一只幼蝶在蛹中艰难挣扎。如果 我们用剪子把它的蛹剪开，让它轻易地 从里面出来，过不了多久它就会死去。 因为在蛹中挣扎的过程是它化为绮彩飞 蝶的必然经历，这可以让它的身体更加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 结实、翅膀更加有力，而投机取巧的方 法只会让它失去生存和飞翔的能力 投机取巧貌似高明，实际上却适得其反， 伤及其身。 沃尔特克朗凯特是美国著名的 电视新闻节目主持人。在他年轻时，有 一次，他负责采写一篇关于学校田径教 练的文章。由于当天有一个同学聚会， 于是他就随便写了篇稿子交了上去。第 二天，总编把他单独叫到办公室，指着 那篇文章说：“ 这篇文章很糟糕，你没 有问他该问的问题，也没有对他做全面 的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么 的。 ”接着，他又说了一句令克朗凯特终 生难忘的话：“ 要记住一点，如果有一 件事情值得去做，就要把它做到最好。 ” 在此后多年的职业生涯中，克朗凯特始 终牢记着这个训导，取得了事业的成功。 把事情做到最好，是一种对工作 全力以赴、务求完美的态度；是不取巧、 不敷衍，是凡事精益求精。真正的“职 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 场明星”就是秉承 “如果一件事情值得去 做，就要把它做到最好” 这一观念的员 工。 有一则著名的故事：一天，一位 教授上课时对学生说：“ 这节课大家跟 着我做一个小实验。 ”说完，他拿出一个 大口玻璃甁放在了桌子上。之后，他从 桌子底下取出一袋鸡蛋大小的石块，一 块一块地把它们放进玻璃甁里，直到甁 子放不下才停止。这时，教授问道： “甁子满了吗？ ”学生齐声回答： “满了。 ” 教授又从桌子底下取出一袋小石子，将 它们倒进了甁子里。教授又问：“现在 满了吗？” 有的学生说：“ 满了。 ”有的学生 已经开始犹豫：“ 还没有满。 ”这时，教 授又拿出一袋沙子，缓缓地倒进了甁子 里。教授问：“ 现在满了吗？ ”又有学生 说：“满了。 ”另外一些说： “还没有满。 ” 接下来，教授又拿出一杯水倒了进去， 直到水溢了出来。教授又开始提问： “这个实验说明了什么道理？” 大家七嘴 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 八舌地议论起来。教授微笑着说：“做 这个实验是想告诉大家，我们有限的时 间就像这个甁子，它只能放进去有限的 东西。如果我们不把工作中最重要的事 情这些大石块先放进去，那么，我 们的时间就可能就会浪费在一些毫无意 义的琐碎事情上，发挥不出最大的效用， 实现不了最大的价值！” 有很多的人投 入了时间，也为完成工作做了不少努力， 但效果却不明显，更遑论“把事情做到 最好”了。如果我们只是有美好的愿望 与想法，却认为按照自己平常的办事方 式就能解决所有疑难杂症，那么失败就 不足为奇了。 “把事情做到最好 ”既要求 我们认真投入、全力以赴，也要求我们 不能“胡子眉毛一把抓 ”地去解决问题 优秀的职场人士总是会先从重要的事 情做起这些都是大石块，优先考虑 它们。人的精力是有限的， “分清轻重缓 急,设计优先顺序” ，这是帕累托定律的 要义。从有限中找到无限。 生物学家曾把十几只刺猬放到户 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 外的空地上。为了取暖，它们只好紧紧 地靠在一起，但因为忍受不了彼此身上 的刺，又各自分开了。挨得太近，身上 会被刺痛；离得太远，又冻得难受。最 后，刺猬们终于找到了一个适中的距离， 既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。 凡事有法有度。其实，做事也像 刺猬取暖，找到合适的方法、保持合适 的度同样重要。 如何才能做得最好呢？任何 一件事情来了，我们都应该首先问自己： “这件事情值不值得自己去做?”对于值 得去做的事情，就要用心和集中精力去 做好；不值得去做的事情，就应该学会 拒绝。 小张接受了老板交代的任务 准备明天与某公司董事长的会谈资料， 并拟订提纲。时间紧急，晚上一定要完 成并交给老板过目。精于心，勤于行： 卓越的秘诀第 1 部分当她着手做这个工 作时，有位同事请她帮忙发几份电邮， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 另外还要寄送一些商业信件，小张就放 下手头的工作去处理；之后，一家办公 用品供货商上门进行会谈，她又不得不 中断准备工作接待。同时，还有各种电 话打扰?小张既放不下老板交代的任务， 又不好意思拒绝别人向自己伸出的求助 之手，只 好勉为其难地接受。这样，一天 之中，她忙得昏天黑地，深感精力不济。 直到下班，她还没有准备好，只好加班 了。但另一位同事又过来找她聊天谈心， 她实在不好拒绝，便又陪这位同事聊了 一个多小时?结果是：她自己准备到了 第二天凌晨三点多钟，却因为未能及时 发给老板过目，而且资料不充分，受到 了老板的严厉批评?小张沮丧地想:“我 要能学会拒绝就好了。 ” 这一章中，还有一段非常富有哲 理和让人回味的话：一个绝望的组织， 每个人既不抬头看路，也不埋头拉车； 一个失败的组织，每个人都争着抬头看 路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 织，只有领导者会抬头看路，其他人只 会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人 都会抬头看路，也会埋头拉车。看来， 无论我们身处一个团队一个系统的哪一 个层面，都要学会“ 既要抬头看路，也 要埋头拉车” 。 “抬头看路”，我们就不会 迷失方向；“ 低头拉车” ，我们就会用眉 尖的汗水换来成功。 “四心 ”加努力为之奋斗 读把事情做到最好有感 “人活着就离不开做事，做事是我们立 身之本。 ”如何把事情做好，就一定要想 做事，想做事就一定要对事情上心；如 何要把事情做好，就一定要肯做事，肯 做事就一定要对事情用心；如何把事情 做好，就一定要能做事，能做事就一定 要对事情专心；如何把事情做好，就一 定要会做事，会做事就一定要对事情细 心。说得好，不如做得好，作为 80 后 的我们要把事情做到最好，我认为要对 事情上心、用心、专心、细心，并为之 努力奋斗。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 参加工作以来，一直保持平和的 心态对待人与事，从营业窗口到后端支 撑，不同岗位接触的人不同，做的事情 也不同，在我看来无论是在什么岗位， 从事什么工作，把事情做到最好是对所 在企业的忠诚，是对自己内心的忠诚， 做事无愧于心，无愧于领导，更重要的 是无愧于你所服务的企业。每个企业里 都是会有这样的人时时在想“如何 把事情做到最好”, 总是在说 “如何如何把 事情做好”，我说： “亲们，说得好， 不如做得人，请不要做语言的巨人，行 动的矮子”！ 说得很好，却总是做不到 的人，这难免会让人觉得你是只会讲空 话，从来都不付诸于行动，请“实” 、 “诚”、 “勤”，先做人再做事。 “上心、用心、专心、细心” ，作 为服务行业，因为“ 用户至上 ”，所以我 们要做每件事情都要上心，时刻为用户 考虑问题，也可以简单的说“对用户上 点儿心”，因为 “用心服务 ”，所以我们 做每件事情都要用真心，努力把服务做 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 到用户心里去，也可以简单的说“做服 务要贴心”，专心与细心是把做事情做 好的基础，服务企业中每个岗位都是环 环相扣的，相互支撑的，只有好的支撑， 才能有市场好的发展，有好的发展，才 能有公司好的业绩，我们才有好的收益。 各位，请为之努力奋斗吧！ 读书心得 善做事不出事 三语组吴晓妮 每个人其实都有自己的梦想，都 有渴望，都有着强烈的憧憬。但梦想并 不是在睡梦里就能实现的，我们必须为 此付出，付出就是“ 做” 。做，说起来也 许简单，但我们必须有一套我们做事的 方案， 把事情做到最好这本书，就 是给了我们这么一个方案。 在这里，给我感触最深的是本书 的第六章善做事。什么是善做事呢？ “人生最大的资本不能靠别人送来，而 是要善于用自己的力量挣来。 ”作者首先 引用了晚清中兴重臣曾国藩的一句名言， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 开宗明义的告诉读者，人是要善于用自 己的力量，用自己的智慧。成功绝不是 偶然的，也绝不是仅仅只靠运气。所谓 “条条道路通罗马 ”，并不是一句话，也 许罗马很遥远，但是只要朝着这个方向， 走一步就近一步， 西游记里的八十 一难，那是一件一件完成的，关键还是 要去做。 这一章还告诉我们，做事情要善 于做最重要的事情，一个人工作、生活； 单位、家庭等等，头绪万千，而人的精 力是有限的。我的理解是我们要做那些 核心的事情。 从不问任务有多难，只要我们尽 力去达成。我想个人要真正摆正心态， 先不管自己的水平如何，能力怎样，重 要的 是要肯做事，先把眼下的事情做 好。身稳、手稳、心稳。做事三思而后 行。不越位，不错位，找准自己的位置， 知道那些事该做，那些事不该做。做完 事要认真检查，避免出事。勤请示、常 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 汇报，少犯错误，要经常解剖自己，发 现自身的缺点和过失，并立刻改正。 最后一点就是不出事。常说没事， 就会出事，常怕出事，就会没 事。一 个具备自我反省的人，一定要有自我否 定的意识，这样才能对自己的知识不断 更新，对自己的能力不断提高，才能在 不断的自我反省中让自己的心灵得到升 华。当前，我们肯定会遇到许多我们没 有经历过的事、可能做不来的事，但我 想，只要找到了端正事情的态度，找到 了做事情的方法，在实际工作中不断总 结，自我鞭策，用心做事，专注做事， 就没有克服不了的困难。 还是那句话，办法总比困难多。 在今后的工作中，我要通过不断努力， 争取把事情做到最好！ 把事情做到最好读后感 卞 福 最近，分公司安排员工认真学习 了把事情做到做好一本书，学习完 之后，很有感悟。书中用大量的事例讲 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 述了一些平凡人一些世界知名企业家的 成功经历；也讲讲述了一些人的不成功 案例；这些事例共同诠释了一个浅显的 道理：一个人要成功，要实现自己的人 生价值，就一定要把事情做到最好。 做为一名安全生产管理人员，首 先要加强学习，吸取养料，提高自身综 合素质，想做事，今天事情做完了，想 好明天去做什么事，不能有惰性，要勤 快，遇到事情不是想能不能做，而是想 怎么去做，而且有信心做好。遇到困难 的事，自己想方设法做好，不让部门领 导操心，而且有想法、有办法、有做法， 真正把各项工作落到实处。肯做事，自 觉自愿去做，诚心诚意为单位做事。如 果不是你的工作，而你做了，并且做得 很好，对你来讲这就是机会。只要肯做 事，肯定会得到重用。就像现在许多管 理人员，他们就是从基层做起，认真做 事，本着把事情做到做好的原则，一个 个脱颖而出，成为各个岗位上的优秀人 员。因为他们在工作中，活干的比别人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 多，经常加班加点，不计较得失，勤勤 恳恳、踏踏实实，比别人多付出一份努 力，才会得到公司的认可和领导的赏识， 才会被提拔重用。能做事，很多时候， 事情没做好，不是没能力，而是没尽力。 就像安全检查工作，只要你想做，你就 会定期或不定期的到现场去检查，去查 隐患，查安全漏洞，分公司的安全状况 一定会迈上一个台阶。会做事，会做事 必须会做人，善 待他人。在一个公司里，大家都 是兄弟姐妹，要相互尊重，团结友爱， 做人别生气，做事沉住气。看别人不顺 眼，是自己修养不够。日常中，有个别 人，整天自以为是，斤斤计较，领导面 前一套，背后一套，对于这样的人员， 我们要以宽广的胸怀去对待，去宽容。 在工作中，同事之间要紧密团结，密切 合作，以诚相待，要有宽容之心。每个 人有不同性格、脾气和观念，人与人之 间要多沟通和交流，容人之短，取人之 长，大事讲原则，小事讲风格，互相尊 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 重，互相谦让，努力形成团结和谐的工 作局面。敢做事，天下真正做大事的人， 不一定都是精明人，但却都是 有胆量 的人。敢于做事，不鲁莽，对待工作有 冲劲，敢于挑战，做事有激情，敢为人 先，勇挑重担，敢于负责，并想尽一切 办法全力完成。善做事，就是要做最重 要的事，而不是去做琐事的事。从不问 任务有多难，而是问自己如何去完成。 善于变通，不死守常规，不呆板处事。 做对事，忙到点子上，高层做正确的事， 中层正确地做事，基层把事情做正确。 要经常跟领导沟通，只有把工作做对， 才能提高工作效率，才能获得更多的发 展机会。做成事，接受任务，如果没完 成好，就不要向领导说自己如何努力， 你的努力不值得一提。做好事，不管单 位的、领导的、同事的、他人的事，要 事事尽心尽力。从自己做起，从一点一 滴做起，刻苦敬业，不达目的不罢休， 超越自己，拒绝平庸，全心全意、尽职 尽责地做好自己的工作，才能既为公司 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 创造利益，又为自己的发展奠定基础， 从而获得双赢。不出事，不管自己多有 水平，要先把眼下 的事情做好。身稳、 手稳、心稳。做事三思而后行。不越位， 不错位，找准自己的位置，知道那些事 该做， 那些事不该做。做完事要认真检 查，避免出事。勤请示、常汇报，少犯 错误，要经常解剖自己，发现自身的缺 点和过失，并立刻改正。常说没事，就 会有事，常怕出事，就会没事。 作为一名共产党员，要站在讲政 治的高度，首先把自己的工作做到最好， 踏踏实实，努力把事情做到做好；要求 他人不做的，自己坚决不做，做员工的 楷模，员工的榜样。在工作实践中按照 书中所说的那样想做事、肯做事、能 做事、会做事、敢做事、善做事、做对 事、做成事、做好事、不出事 ，把每 一件事做实、做细，圆满完成各项目标 任务 一个人对待工作的心态，是积极 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 的还是消的，是上进的还是无所谓的， 直接影响工作的好坏。工作，是一个人 施展自己才能的好舞台，无论做什么工 作只要脚踏实地沉下心来做、用心去做， 总会有收获，这是不变的真理。书中古 罗马哲学家们早已给人类提供了最伟大 的见解：没有卑微的工作，只有卑微的 工作态度。具体来