企业信息化年终总结.docx

企业信息化年终总结 下面是聘才网小编特地整理的企业信息化年终总结范 文供大家学习参考如下： XX 年，在公司信息中心的指导和大力支持下，我厂紧 紧抓住“xx”开局之年的新机遇，紧紧围绕“打造数字化 工厂”总体方针，和刘厂长应势而上 主动作为努力提高 贯彻落实“卷烟上水平”的能力与水平在职代会暨工作 会上提出的年度工作目标和工作重点，以打造“小而精 小 而优”的精细化工厂为切入点，坚持统筹规划、资源共享、 深化应用、务求实效、立足创新的方针，加快 “数字化工 厂”建设。利用计算机网络平台，加强办公自动化，完善 信息基础设施、深化信息技术应用促进信息化发展环境不 断改善。有力地保障和促进了我厂信息化工作又好又快发 展。以下汇报一年来的主要工作以及明年的工作思路与打 算。 回顾一年来信息化建设的工作，主要呈现以下几个方 面： 一是信息化建设得到了进一步规范推进和强化 按照行业全面审计、 “三项检查”工作规范，结合企业 (安全)标准化体系建设要求，进一步在公司的整体办公自 动化的框架下整理和优化企业 oa 办公流程，开展了 2 项办 公流程改善，使其更符合我厂实际情况。制定了信息设 备及软件管理实施办法 ，评审修订了信息化管理程序 ， 组织制订了信息中心机房现场处置方案 ，评审和演练了 信息化两项应急预案。落实了信息安全维修计划与网络安 全防患措施以及网络与信息系统安全保障工作机制，加强 了工商卷烟在途信息系统、人力资源管理系统、财务及供 应链系统、网络运维系统和 oa 办公系统的管理升级扩展等 实施工作，保障了国家局行业生产经营决策管理系统、企 业内部办公系统、生产管理系统等信息系统的安全稳定运 行。在公司信息中心的指导下，实施推广了办公自动化系 统信息类资产管理应用。 二是信息化基础设施建设得到了进一步强化 按年度公司批复的预算和部门制订的实施分解方案， 组织完成了电脑采购等 7 个信息化资本性支出项目和机房 设备等 7 个维修类预算项目的实施与验收结算工作。同时 做好了各项目档案管理工作。今年我厂在完善信息化基础 设施建设方面。投入 4 万余元资金更新了企业防火墙进一 步加大了信息化网络安全建设，完善信息安全基础设施。 实施安全等级保护制度，努力提高信息网络的应变、容灾、 抗毁能力。在办公自动化方面，今年新配台式计算机 27 台、 笔记本电脑 5 台、打印一体机 2 台。认真做好信息化设备 低值易耗品计划和管理，严格进行信息化设备和低值易耗 品的验收、分发及台帐管理。 三是信息化队伍建设和人员素质得到了巩固和提高 一年来，我厂坚持抓好信息化队伍建设、人才培养和 业务学习培训，提升应用水平。结合公司要求，开展了卷 烟生产经营数据统计、卷烟准运证制证及到货确认模式调 整实施应用培训。组织实施了安全标准化知识、信息安全 教育电视电话、信息安全、oa 信息资产管理、it 知识、业 务系统知识、操作系统安全运行、打码机操作技能和日常 维护管理、oa 系统用户操作和维护等方面知识培训，不计 日常单独部门培训，累计集中培训 286 人次。组织开展信 息安全知识竞赛活动，累计向公司提交答卷 148 份。通过 这些学习培训活动，促进了全厂员工信息化应用水平提高。 四是信息网络安全检查机制长持有效系统安全得到巩 固和保障 按照国家、烟草行业和公司信息安全严格规范的总要 求，结合企业网络信息安全及等级保护、6s 和 tnpm 管理工 作要求，从网络信息安全、网络工作环境净化源头抓起， 一是做好信息系统的后台管理与日常维护，开展了信息网 络安全季度巡检、定期检查、日常维护检查和问题排查处 理。二是及时做好信息系统安全升级工作，做好节假日安 全部署与检查工作。三是结合信息网络与 it 治理，分别对 两个机房 ups 电源进行了检修和维保，做好 6s 改善与危险 源辨识，开展企业网络、信息系统和办公设备的日常检查 与维护，保障各设备正常运行。 五是以实现整体安全目标的网络信息风险防控创新课 题研究取自实效 今年，围绕主要解决来源于系统的安全存在漏洞，安 全工具的更新迟于安全威胁更新以及来自外部网络环境和 内部局域网用户的安全威胁等问题。采用多种安全技术实 施和安全管理实现对网络和系统的多层保护，减小其受到 攻击的可能性，防范安全事件的发生，提高对安全事件的 应急响应能力，在发生安全事件时尽量减少因事件造成的 损失。提升了企业用户安全防护意识和网络安全队伍人员 的素质;提高了网络安全防护水平;保障了系统安全运行， 提高工作效率。 目前，企业良好的硬件条件，确保了网络数据传输快 捷安全，为单位信息化工作奠定了坚实基础。但在信息基 础设施建设中还存在一些问题，主要表现在：信息化基础 设施建设资金不足，信息化人才缺乏等。与适应统筹规划、 资源共享、深化应用、务求实效、立足创新，加快 “数字 化工厂”建设，特别是为今后异地技改企业发展的需要有 差距。 XX 年我们将紧紧围绕国家局“管理创一流”为契机， 以“创一流信息化支撑”为目标，继续以“重基础、严管 理、促规范”为工作要点，继续坚持统筹规划、资源共享、 深化应用、务求实效、立足创新的方针，进一步加快 “数 字化工厂”建设，创新管理思路，持续改进，切实解决工 作中存在的问题与不足，不断推进各项管理工作上水平。 一要深入推进信息网络基础设施，促进企业信息化管 理水平取得实效 1、要围绕“管理创一流”和“创一流信息化支撑”目 标工作要求，狠抓推进、强化检查，通过将具体活动纳入 到月度工作考核，以全面推进管理创一流和创建优秀卷烟 工厂活动，促进企业信息化基础管理工作取得明显进步。 2、要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要 做到企业信息化投资战略和投资力度适宜，信息化投资的 技术方向正确。促进企业信息化各要素之间有很好的配合， 信息化基础设施、应用、人才、信息资源、硬/软件、应用 系统之间相互协调，资源共享;提高企业信息系统反应灵敏 度高。其次要建立和完善 it 设备档案及信息化管理制度， 推进信息化管理标准化。 3、要继续抓好企业组织与业务管理，做到有利于企业 创新、学习、变革，有利于信息化的实施。第一，抓好信 息系统人员培训，提高应用能力 和操作水平，针对企业类型和人才能力不同的需求， 通过对企业信息部门和信息化人才进行定期培训、邀请专 家授课、召开技术论坛和协调信息技术专业公司深入企业 现场指导等方式，为企业培养了一批有事业心、懂技术、 熟业务、会管理、善协调的复合型高素质人才队伍，进一 步加快了企业信息化人才队伍建设的推进步伐。第二，抓 好 oa 办公流程梳理改善和优化，有效提高了办公质量和办 公效率，促进系统运行效率。 4、要加强信息化网络系统的运行维护和安全管理，确 保信息系统安全运行。随着信息网络架构越来越大，应用 的信息系统也越来越多，信息部门要面对的工作和问题自 然也是越来越多，为促进网络与信息系统安全，发挥信息 系统专业技术支持和业务人员作用。为此，第一是要明确 各层组织机构和人员的信息业务和信息网络安全责任，而 不是信息部门一个部门的事情，实现组织和人力上的安全 保证;第二是要组织建立和健全各项信息和信息网络安全制 度，实现制度和管理上的安全保证;第三是要提出并实施各 系统配置和标准化设置，便于安全的维护和加固，同时， 规范日常信息化管理标准和检查制度。包括：软件管理、 硬件管理、机房管理、系统运行和维护管理、网络管理等， 实现基础管理上的安全保证;第四是要除采用相应的物理防 火墙和安全软件外，做好应急预案是确保万无一失的第一 步，实现技术上的安全保证;第五是要组织好本单位内的项 目协调、实施、推广应用与培训等工作，确保信息化项目 的实施成效，实现规划和应用上的安全保证;第六是要定期 组织开展信息和网络安全检查活动。通过对现场检查和清 理，系统的监管，促进网络现场规范，营造一个整洁、规 范、安全、高效的网络和信息系统环境，实现环境上的安 全保证。对于某些工作和任务尽可能争取服务外包，信息 部门参与，由各业务部门共同做规划和流程优化管理。 二是要以异地技改企业发展为契机，着力推进信息化 建设 1、加强组织领导，进一步规范工作制度，落实工作责 任，加大资金投入，加快信息化基础设施建设。 2、加强信息人才队伍的建设，建立完善多层次、多渠 道、重实效的信息化干部队伍的培训制度，努力建设一支 过硬的信息化队伍。 3、强化信息安全，全面提高对网络攻击、病毒入侵、 网络失窃密、有害信息的防范能力。确保了网络运行高效 畅通，计算机信息安全。 4、积极推进全厂信息化，不断实现业务系统纵向贯通、 横向联动，推进信息资源共享，增强信息公开水平，保证 网络正常运行。 信息化作为一个新事物，需要用新的思维去解决工作 中遇到的各种问题。作为多