2012年==纪检监察管理考评办法

企业制度执行类 制度名称 中 国 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 河 南 石 油 分 公 司 纪 检 监 察 基 础 管 理 考 核 办 法 制度编号 / 制度文号 制度版本 / 主办部门 监察处 所属业务类别 纪检监察管理/考核与奖惩 会签部门 人力资源处 监督检查者 监察处 审核部门 企业管理处 解释权归属 监察处 签发日期 废止说明 / 生效日期 制定目的 进一步加强纪检监察工作，明确职责， 严格管理， 约 束有力，规 范高效，考核严谨，奖罚分明，提升管理水平。 制定依据 进一步加强销售企业纪检监察工作的指导意见销售企业纪检监 察工作考评办法集团公司纪检监察信访工作实施办法2012 年中 国石化业务公开“比学赶帮超”实施方案 适用范围 各市分公司 约束对象 纪检监察基础管理 业务类别 / 涉及的相关制度 / 所属层级 / 1 总则 1.1 考核目的 为认真贯彻落实中共中央、集团公司党组和销售公司党 委关于进一步加强纪检监察工作的要求，坚持标本兼治、综 合治理、惩防并举、注重预防、从严治企的方针，紧紧围绕 “建 设 一流省 级成品油销售企业” 工作任 务，深入 调查研究， 加强基础管理，提高工作效率，提升工作水平，充分发挥治 本抓源头功效，促进企业管理。 1.2 考核对象 省分公司监察处负责对各市分公司纪检监察基础管理 工作进行考核。 1.3 考核指标及分值设定 纪检监察基础管理考核实行月度考核和年度考核。 月度考核按照考核内容及评分标准进行考核，其指标包 括信访管理、业务公开和基础管理，分值设定为 100 分。其 中，信访管理 50 分，业务公开 20 分，基础管理 30 分。 年度考核在月度考核的基础上，进行综合考核。其指标 包括日常考核和集中考核，分值设定为 100 分。日常考评占 60%，集中考核占 40%。日常考核是按照信访管理及基础管 理指标按照逐月累计考核评分；业务公开则按照年度考核标 准具体实施；集中考核是运用当年党风廉政建设考核结果。 2 考核内容及评分标准 2.1 信访管理（50 分） 信访管理考核包括信访处理和控制信访，其中信访处 理占 20 分，控制信访占 30 分。具体考核标准如下： 2.1.1 信访处理（20 分） 2.1.1.1 对群众信 访或举报，要积极按照规定程序进行 调查核实，及时处理。对该受理而不受理致使越级信访的每 次扣 10 分。 2.1.1.2 对省公司 转送的信访件，不能按照规定时限上 报结果的每件扣 1 分；调查报告不规范的每件扣 1 分，调查 结果不真实的每件扣 2 分。不符合要求被省公司纪检监察部 门发回重新办理的每件扣 3 分。 2.1.1.3 对于实名举报的要将调查结果书面向举报人反 馈，缺少一次扣 2 分；对匿名举报且查证属实的要在一定场 合将调查结果通报，缺少一次扣 1 分。 2.1.2 控制信访（30 分） 2.1.2.1 向省分公司越级信访一次的扣 5 分，因查办、 回复不积极，导致重复、越级向销售公司、集团公司信访的， 每发生一次加扣 5 分。 2.1.2.2 向销售公司、集团公司越级信访一次的扣 10 分， 因查办、回复不积极或解释、说明、控制措施不到位导致重 复越级信访的每发生一次加扣 10 分。 2.2 业务公开（20 分） 业务公开考核分为月度考核和年度考核，其指标包括月 人均登陆次数和月人均浏览公示信息条目数，分别各占 10 分。月度、年度的考核指标均由省分公司监察处从业务公开 系统中自动提取。具体考核标准如下： 2.1.1 月度指标 2.1.1.1 月人均登录次数 （10 分） 月人均登陆次数是一个月内单位（部门）所有授权用户 登录系统总次数/授 权用户总数（单个授权用户每日登录次数 最多统计为 1 次）。按照各单位排名进行递减，每个名次相 差 0.5 分。 2.1.1.2 月人均浏览公示信息条目数（10 分） 月人均浏览公示信息条目数是一个月内单位（部门）所 有授权用户浏览公示信息总条目数（不包括简报）/授权用户 总数。按照各单位排名进行递减，每个名次相差 0.5 分。 2.1.2 年度指标 2.1.2.1 年人均登录次数 （10 分） 年人均登录次数是一年内单位（部门）所有授权用户登 录系统总次数/授权 用户总数。按照各单位排名进行递减，每 个名次相差 0.5 分。 2.1.2.2 年人均浏览公示信息条目数 （10 分） 年人均浏览公示信息条目数定义：一年内单位（部门）所 有授权用户浏览公示信息总条目数（不包括简报）/授权用户 总数。按照各单位排名进行递减，每个名次相差 0.5 分。 2.3 基础管理（30 分） 基础管理考评主要包括工作简报、自评总结、调研报告 及临时交办四个方面，其中月度只考核工作简报及临时交办 工作两项，分别占 15 分。而年度考核指标中工作简报占 10 分，自评总结占 5 分，调研报告占 5 分，临时交办占 10 分。 具体考核标准如下： 2.1.1 工作简报（10 分） 认真执行工作情况报告制度，每月 25 日前上报月度工 作动态简报（含业务公开、廉洁教育等综合信息）和行风评议 简报，上报次数至少各一篇。凡是被省分公司采用的简报， 每篇增加 1 分；未按时上报的扣 5 分，扣完为止。 2.1.2 自评总结（5 分） 省分公司加强各市分公司对自身工作的考核考评，自查 自纠。结合各单位反腐倡廉建设开展情况，每半年对自身工 作进行全面总结自评，要求以书面形式将自评总结分别于 6 月 15 日、12 月 15 日前上报。凡是未按要求上报的，每次扣 5 分，扣完为止。 2.1.3 调研报告（5 分） 各单位围绕省分公司监察处下发的参考课题，结合实际， 有针对性地组织开展调研活动，每年撰写 1-2 篇有建设性建 议的调研文章或分析报告。凡是被省分公司采用的调研报告， 每篇增加 2 分；未按时上报的扣 5 分，扣完为止。 2.1.4 临时交办（10 分）