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文档简介

XX 年 ICU 护理工作计划 XX 年 ICU 护理工作计划 围绕 XX 年医院的发展规划,为 ICU 护士创造轻松愉快的工作、学习环境,现制定新的一 年护理工作计划如下: 1、 加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质 及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织 2 次业务培训,内容包括 基础理论、专科护理、法律法规、 服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2、强化护士长的管理,建立护士长巡查制度,做到护 士长“九知道” ;做到:每天重点巡查危重患者、出现危急 值患者、护理会诊患者和安全隐患,并做好记录。护士长 要关注护士工作及病人的需要。 3、根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作 安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合 质控护士的检查结果,将小问题记在护士长工作手册上并 及时与当事人进行反馈,如果反复出现的问题,则在每月 的科室质量反馈会上进行分析、讨论,共同商讨改进方法, 并在护理缺陷登记本上记录,不断提高科内护理质量。 4、基础护理合格率达 100%、特级护理合格率达 99%、急救物品完好率达 100%、护理文件书写合格率 99%。 、医疗器械消毒灭菌合格率 100%、护理人员“三基 考核合格率达 100%”、年压疮发生次数为 0。 1、严格落实十六项核心制度,增强护理人员的法律意 识、证据意识,防范风险意识。积极执行查对制度,在工 作中具体落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血 查对;饮食查对等几方面。医嘱班班查对,并登记、签名, 出现问题及时整改。 2、加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人 的基础护理和生活护理。加强护理过程中的安全管理,针 对护理工作薄弱环节持续改进,实施护理缺陷管理、护理 风险管理。坚持安全无缝隙做到“三有” ;“三无” ;“三 个百分点” ;“三个不放过” ,实施好质控标准,全体护理 人员自觉共同参与的管理模式,提高护理质量,确保患者 的生命安全。 3、进一步完善各环节交接质量,病人在转运途中加强 病情观察与急救护理,并准确记录,降低危重患者转运交 接过程中的风险。 4、对有引流管、气管插管、气管切开的清醒病人、躁 动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。 5、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合 规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求, 确保在有效期内。 6、对于所发生的护理差错及不良事件,按情节轻重对 当事人给 予批评、罚款,科室及时组织讨论,提出处理意 见、必要的防范整改 措施,并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院 及科内的护理安全隐患,提出防范措施。 7、继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步 完善护理 记录单的内容,确保护士及时、准确、客观、真 实、完整地完成 护理记录,保证医疗护理安全。 严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分 类放置,一次性注射器、输液器用后毁形率达 100%,防止 各种医疗废物外流 ,加强清洁工的管理,保持 ICU 病室 干净、无灰尘。 1、每月定期组织科内护士授课,实行轮流主讲,进行 ICU 规章 制度、护理常规、操作规程的学习,在学习中使 讲课者在授课过程中加深了印象,又使听课者得到了提高。 2、要求并督促每位护士参加院内护理部组织的讲课、 远程教育、 抄写自学笔记等,有计划的完成继续教育学分。 3、鼓励科内护士参加各种形式的成人考试教育,争取 三年内均达到本科学历。 建立整体护理工作模式,执行护士按优护要求的弹性 的排班制度,达到各层级护理人员熟练掌握自己的职责个 工作流程。做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护 理服务工作。 强化护患沟通准确到位,使病人

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