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web 前端开发述职报告 新的一年里，我们要更紧密的与业务挂钩，除了继续 承担页面设计、前端开发的工作之外，要充分考虑网站运 营方面的需求，通过改良广告页的设计，提升产品的订购 率。以下是小编收集的web 前端开发述职报告 ，仅供大 家阅读参考！ web 前端开发述职报告 在过去的一年里， “前端开 发部”主要承担着公司“前端页面”设计和制作方面的工 作。在各位同事的努力下，妥善的处理好了这方面的相关 业务。 作为设计师，在完成平面设计及网站设计的同时，为 页面的优化提出了很多建议。例如 DK 的导航条，设计师充 分考虑到了用户鼠标滑过的状态、点击的状态，以及购物 车在不同情况下的展示效果。为提升用户体验做出了积极 贡献。 另外，前端开发方面的进步也显而易见，在广告页的 制作上，通过技术手段，降低了页面的“并发连接数” ，提 升页面开启速度的同时，减少了服务器带宽的损耗。尤其 是张瑞，熟练掌握了 html 及 css 语言，在代码编写速度上 有了显著提高。 新的一年里，我们要更紧密的与业务挂钩，除了继续 承担页面设计、前端开发的工作之外，要充分考虑网站运 营方面的需求，通过改良广告页的设计，提升产品的订购 率。 具体的量化指标如下: 提高产品订购率到 1:2 目前的产品订购率是 1 万个访问者，平均可以产生个 订购。希望通过前端部门的努力，能够让这一万个看到我 们广告的用户里，至少有 2 个人掏钱来买我们的产品。 提升实际引入流量 现在部门操作的是富媒体广告的投放，也就是设计师 设计的 270200 右下角浮动广告，这个浮动广告，随着投 放力度的增强，将会有上千万次的展示。如果能改善广告 的表现形式，提升 5%的引入流量，就意味着公司可以增加 20 万的独立访客，也就可以产生更高的价值。我们在工作 中，可以多站在用户的角度去思考，研究什么样的广告可 以更吸引大家的点击。从而完成这个 5%的目标。 仔细认真、月出错率要低于 3 个 在配合各部门工作的过程中，对交到自己手里的任务 要仔细检查、核对。运营中涉及到一些数据统计整合的工 作，关系到公司对该项目的资金投入，不允许录入方面的 偏差。设计稿及静态页上的文字，需要递交业务部门审核; 递交之前，尽量避免文字上的错误;确认文字后，不允许录 入方面出现问题。项目提交 SVN 后，对上线的页面，要进 行二次核查。去年我们在这方面做的很好，希望今年可以 继续保持。 最后，希望大家在完成自身工作的同时，多为项目的 进展出谋划策。也希望大家今天玩的开心。谢谢。 web 前端开发述职报告 大家好: 首先向其他部门的同事介绍一下我们前端开发部的工 作内容。 如果将来的工作中，大家遇到了以下方面的问题，可 以找前端部协助: 一、网站运营方面的工作 前端开发部目前承担着公司主要业务的推广及宣传工 作，工作任务细化为以下几个方面: 寻找并研究用户 我们需要分析哪一部分用户是公司产品的目标客户。 不同时段上网的群体 购买产品的比率是多少，他们使用什 么操作系统、什么浏览器，分析他们的上网习惯，给不同 的人弹出不同的页面提示。针对他们的“页面停留时间” 、 “跳出率”来判断该用户是否满意现有的界面设计。 制定推广模式 针对不同的产品，我们要选择适合的渠道进行推广。 分析哪种方式更容易被用户接受。研究“论坛” 、 “百科” “博客”的热帖，学习他们吸引读者的模式。制定哪种产 品适合群发推广，哪种产品适合投放弹窗广告、富媒体广 告或者漂浮广告。这些推广方式的优缺点是什么?我们应该 如何取舍。 流量操作 实际项目的运营过程中，涉及到大量的流量买入及投 放。前端部需要有专人负责数据统计的任务，研究哪个时 间段引入的流量更适合推广产品，哪个时间段产生的无效 点击较多、予以屏蔽、或减量投放。对比几家广告联盟的 数据，综选出一个或多个适宜长期合作的伙伴。 提出改版建议 当发现网站或产品有可以改进的地方，部门内负责运 营的成员要积极主动的提出整改意见，这是我们的责任。 有时候几个字的修改，就可以大幅度的提高产品订购率。 例如之前提到的，将“下一步”修改成“立即杀毒” ，不要 忽视这些细节。做产品、做用户体验、做销售、做运营， 都是由一个一个小的细节累积而成的。 二、网站设计与广告设计 在设计的过程中，首先要把自己想象成一个访问者， 当我们看到广告时的反映是什么，这个网站给自己是什么 印象。互联网的使用者通常处于一种快速浏览的状态，能 看到广告的人很少，能被广告吸引点击到我们网站的人更 少，能被我们网站上的内容所吸引并产生购买的又少了一 部分。每一个环节对设计师都是一次考验。通过前边运营 人员的数据分析，设计师可以了解到哪个页面的退出率比 较高，从而针对该页面着手，优化设计元素。 三、前端开