县粮食局xx年工作总结及xx年工作计划汇报.docx

县粮食局 XX 年工作总结及 XX 年工作计划 汇报 今年以来，在县委、县政府的正确领导和大力支持下， 我们全系统广大干部职工积极解放思想，转变观念，创新 工作，拼搏进取，通过共同努力，认真做好了创先争优、 处理粮改遗留问题、粮食市场监督管理、业务购销、招商 引资、项目建设、仓储保管、安全稳定及党风廉政建设等 项工作，较好地完成了各项工作任务目标。截止 11 月底， 全系统共代购代储粮食 7359 万斤，预计获得代存代储费用 补贴 150 万元。其中：玉米 6541 万斤；小麦 818 万斤。全 年跑办国家财政 500 万元补贴项目一个，新增 1000 万斤省 储指标，农资补贴 84 万元，“上好佳”成功并购喜奥，入 驻我县。现将有关情况简要总结如下: 一、XX 年工作开展情况 1、认真开展了创先争优活动，力求实效。 按照“创先争优”活动要求，我们一是强化责任:粮食 系统创先争优活动领导小组针对工作开展以来遇到的情况 和问题，强化整改措施，进一步强化相关人员责任，增强 了小组人员工作责任心和主观能动性。二是灵活方式:为使 创先争优活动求得实效，我们采取将活动与政治和业务学 习、工作开展与成绩等现实内容相结合的办法，将活动融 入每个环节当中，期间积极开展了 “学习抚宁县粮食局活 动”、“党员模范带头活动”等活动，以活动促工作、以 工作体现活动，取得了很好的效果。县委活动办多次肯定 我局活动开展情况，以简报和电视台新闻的形式在全县进 行了报道。 2、积极做好了粮改遗留问题处理的各项工作，确保稳 定。 今年我们一是分性质、分情况逐步稳妥处理遗留问题。 针对司法机关对相关涉案企业的处理结果，我们对应负担 部分，分性质、分情况逐个分步解决，截止目前，系统涉 案企业遗留问题基本处理完成。二是勤汇报、勤沟通、勤 协调。对涉案问题我们及时向县委、县政府、县政法委、 县检察院汇报情况，与领导们沟通情况，及时做好涉案企 业债主们的协调工作。三是密切关注，消除隐患，确保稳 定。继续关注涉案企业案件处理及相关人员动向，对存在 隐患及时上报和采取相应措施，确保系统平安稳定。 3、切实抓好了全县粮食流通监督管理工作，维护市场 秩序。 为切实抓好此项工作，今年我们加大了工作力度：一 是加强宣传：利用电视广播、集市发放传单等形式，广泛 持久的宣传粮食政策法规，增强全社会的粮食法治意识， 取得全社会的理解、支持和配合。二是联合执法：积极与 工商、物价等部门沟通联系，相互配合、相互支持，联合 开展执法，确保了粮食监督检查工作的顺利开展。三是重 点检查：认真开展了六项大检查：一项是全县粮食库存检 查。按照省、市有关开展粮食库存检查的通知精神，通过 我们共同努力，完成全县粮食库存检查工作任务。各库点 统计帐能够准确做表，会计帐帐实相符。另一项是国家政 策性粮食竞价销售出库的专项检查。我县国家政策性粮食 竞价销售出库的任务较大，我们通达积极履行职责，加强 对销售出库全过程的监管，教育和监督承储企业认真执行 国家政策、讲诚信，通过一系列措施的落实，确保了我县 政策性粮食顺利出库。第三项是小麦收购政策执行情况检 查。今年我县由于市场原因，没有启动小麦最低收购预案。 第四项是全县粮食行业的统计制度落实情况的检查。通过 增强统计人员的法制观念和查处违纪行为，提高了统计人 员的综合素质，杜绝了弄虚作假等违规行为发生。五项是 粮食收购资格核查。我们主动与工商部门联系，将收购资 格年审作为前置要件，同时进行不定期核查，有效规范了 粮食收购资格年审制度。第六项是秋粮收购专项检查。按 照上级要求，我们与工商部门联合进行了检查。此项检查 正在进行中，通过检查，对没有粮食收购许可证的个 体摊点，坚决予以取缔。以达到维护全县粮食市场秩序的 最终目的。 4、积极灵活开展购销业务，力促企业健康发展。 为确保全年经营目标圆满完成，针对今年市场化竞争 日趋激烈的新形势，我们精心谋划、认真安排，千方百计 将经营工作做活、做大。一是继续与大型用粮企业中粮集 团合作，为其代购代储，从中谋取手续费。截止目前全系 统代购粮食 7359 万斤。二是面对发行断贷，资金短缺的困 难，各收储企业想主设法解决资金瓶颈，大搞快购快销、 多购多销，打时间差，打价格差，以快取胜，以量取胜。 三是开展多种经营，除开展原粮业务外，我们还鼓励各企 业开展成品粮油业务，扩宽经营范围，开展连锁业务。 5、努力跑办招商引资和项目建设工作，为富民强县做 贡献。 按照县委、县政府 “以工强县”的战略部署，在抓好 粮食购销工作的同时，在引资和项目建设上投入了相当大 的精力和财力，一是“省储库西库区扩建项目”已经国家 发改委批复立项，国家财政补贴款 500 万元已拨付到县。 现已开工建设，下一步我们将加大监督管理力度，确保 XX 年底前主体完工。二是“省储指标项目”省发改委、省粮 局在去年 1000 万斤的基础上，今年又给饶阳新增 1000 万 斤。三是“农资补贴项目”已经省财政厅下文确定。近日 补贴款 84 万元即将到位。四是“上好佳收购喜奥项目”已 签订初步协议，现正在跑办交接手续。五是 XX 六环生物工 程技术有限公司玉米秸秆项目，该项目占地 100 亩，总投 资 5000 万元，投产后年利税可达 800 万元。该项目大量消 化玉米秸秆，能为农民增收，又能为奶牛提供优质饲料， 既是绿色环保项目，又是富民强县的好项目，此项目是我 局独自跑办，目前投资方还在考察选址阶段，我们将搞好 相关协调服务，力争该项目落户我县。 6、狠抓仓储保管各项规章制度落实，确保粮食安全。 一是制定了 XX 年粮食系统防汛抗洪预案，成立了抗洪 组织，准备了相关防汛物资。确保了汛期粮食安全。二是 围绕“加强管理，加大投入，增加科技含量，全力提高仓 储水平，确保储粮安全”的工作目标，强化措施，狠抓落 实，千方百计创造条件，完善管理，认真抓了安全储粮的 “制度、责任、检查、奖励”四落实。三是继续实行了粮 情巡回检查制，确保了储粮安全无事故。四是成立了省储 库西库区扩建项目领导小组，明确了分工，落实了责任， 确保西库区扩建工程保质按期完工。 7、安全稳定和党风廉政做到了制度、责任双落实。 一是狠抓安全稳定工作不放松。完善出台了安全生 产目标管理责任制、局长包片责任制等规章制度， 年初局长与各基层企业负责人签订了安全生产责任状，严 明了奖惩。同时我们还加大了监督力度，到目前，全系统 没有发生一起粮情、食品、生产等方面的安全事故。为确 保系统平安稳定，我们成立了专门的安全稳定工作小组， 并对信访和安全生产进行了责任分工，各包片局长和包站 股室分赴和各基层单位进行隐患排查，对一些不安全因素 和不安定分子做到了及时发现、及时解决，确保了系统平 安稳定。在搞好粮食系统安全稳定工作的同时，按照县委、 县政府的要求，由我局牵头，县社等单位协助负责五公镇 辖区内安全生产监督检查工作，我们定期组织人员深入到 五公镇各企业，认真督查，对存在的安全隐患，能整改的 立即整改，不能立即整改的限期整改，确保安全生产，不 出事故。二是严格落实党风廉政建设责任制。完善了反腐 倡廉责任追究制度，局长分别与各股室、基层各单位负责 人签订了党风廉政责任状。同时积极开展廉政警示教育， 看警示片、开座谈会，在思想上筑牢防线，从局领导班子 成员到基层单位负责人都进行了商业贿赂自查，做到有错 必究，无错预防。有效制止了商业贿赂不正之风。 二、存在的问题 一是部分粮食企业干部职工思想观念陈旧，不能适应 改革形势的要求，从根本上转变思想观念还有大量工作要 做。二是经营工作受改革、市场、贷款等因素的影响，购 销业务阻力重重，下半年仍需加大购销工作力度，灵活购 销。三是企业改制后遗留问题没未完全解决，加上企业承 包后暴露出亏空，信访稳定隐患依然存在。这些问题需要 我们在今后的工作中努力克服与解决。 三、XX 年工作计划 1、指导思想：促进全县国有粮食经济振兴和发展，要 以党的十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观,落实饶阳 县十一次党代会要求，唱响县委、县政府提出的“解放思 想、转变作风、拼搏实干”主旋律，紧密围绕建设生态型、 开放型、和谐型新饶阳，以“保稳定、壮实力、增活力、 重民生、求突破”为主线，深化国有粮食企业改革，创新 管理体制，转换经营机制，增强企业发展活力；抓好粮食 购销，推进“三年振兴”工程，发挥粮食流通主渠道作用； 巩固传统阵地，拓展经营领域，提升服务城乡人民生产生 活的功能和水平，提高粮食行业对全县经济社会发展的贡 献率。 2、基本原则和总体要求： 适应粮食购销市场化新形势，按照有利于宏观调控、 有利于增强国有粮食企业竞争力、有利于资产保值增值的 原则，全面落实国家、省、市粮改政策，加快资源整合进 度，推进制度创新和管理创新，加快转换经营机制，真正 把粮食购销企业建设成为产权明晰、管理规范、资产实、 人员精、负担轻、活力强的市场经济主体。 3、主要工作： 一是强化职能作用，继续做好全县粮食流通的监督管 理。一方面加强队伍建设，将素质高、能力强的业务精英 充实到执法队伍，通过培训进一步提高全体执法人员整体 素质。另一方面积极与各职能部门联合执法，达到维护粮 食市场秩序的最终目的。 二是积极运作，最大限度收购农民余粮，保护农民利 益和种粮积极性。在确保最低收购价政策落实到位的同时， 进一步加大服务工作力度，千方百计服务于售粮群众，满 足售粮群众需求，促进农民增收。 三是强化措施，确保增收节支措施落实到位。 一方面强化增收。进一步加强客户合作，促进共同发 展。与大粮商、大集团合作，加强交通便利、仓储设施好、 粮源丰富的粮食代购代销点建设，利用与中粮河北分公司 多年的业务关系和我县已形成中粮北方玉米收购基地的有 利时机，以同岳仁达粮食购销有限责任公司为依托，向北 发展业务，预计每年收购量可达 4-5 万吨。另外我们还要 以鸿兴粮食资产运营有限责任公司为平台，加强与其他粮 食客户的合作，建立长期的供求关系，做好产需衔接，确 保有广泛的粮源；再就是发展与农户的合作，推广和实行 订单农业，促进农业生产发展，做好粮食基地的建设。 另一方面紧抓节支。一方面进一步严格各项费用开支， 加强管理。例如车辆管理、接待管理、办公用品管理等。 二是落实节能减排相关要求和措施。 四是积极运作，确保招商引资和项目建设任务目标圆 满实现。首先是加大省级储备库西库区仓容扩建项目工程 监督管理力度，倒排工期，确保工程保质按期完工验收。 二是喜奥公司改制引入上好佳有限公司参股项目。此项工 作加紧办理后续交接相关工作，确保早日交接完成。三是 XX 六环生物工程技术有限公司玉米秸秆项目，我们将进一 步搞好相关协调服务，力争该项目落户我县。四是继续跑 办省储指标和农资补贴资金。 五是积极推进三年振兴工程。按照省、市粮食局关于 做好三年振兴工程相关要求，积极推进我县粮食系统三年 振兴工程，整合下属粮食企业，保留鸿兴粮食资产运营有 限责任公司和裕彤省级粮食储备库有限公司两个国有独资 企业，其他企业作为鸿兴下属收购站点，形成集团式规模 经营。积极谋划“退市进效”工作，利用好粮食发展政策， 开创粮食工作新局面。同时打破单一粮食经营模式，向其 他经营领域扩展，实现利润最大化，争取走在全市粮食系 统先进行列。 六是加强领导，确保储粮安全。明年我们将进一步落 实储粮安全责任制，层层落实责任。同时完善防汛预案， 做到有备无