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交通局工程科科长执行力差是谁的责任 学习体会 执行力差是谁的责任一文，从员工不知道干什么、 不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了有什么好处、 知道干不好有什么坏处 5 个方面，深入剖析了执行力差是 谁的责任的根本原因，并提出了解决执行力差问题的五个 方法，即“目标明确、方法可行、流程公道、激励到位、 考核有效”。读后受益匪浅，感触颇深，读懂了局领导的 良苦用心。 新华字典中对“责任”的解释是：应尽的义务和应承 担的过失；所谓“责任心”，就是做好分内事情的自觉性。 所谓“执行力”，就是做好一件事情的效力。要想做好一 件事情，责任心和执行力相辅相成，不可或缺。 一、执行力源于责任心，责任心决定执行力 俗话说“天下无难事，只怕有心人”。如果一个人有 强烈的责任心，就会时时刻刻把工作放在心上，脑子中思 考的是这件事怎么解决，下件事从何入手；就会产生不干 好工作食不甘味、夜不能寐、坐立不安的紧迫感，就会制 定周详的工作计划、明确的目标，全身心的投入工作，就 会将自己的潜能发挥到极致，那么他也一定会赢得领导的 赏识、同事的赞扬，获得事业的成功。 二、细节决定成败，负责任要从细节做起 敬业是一种不可或缺的良好心态，要善于从平凡的岗 位中寻找快乐。要牢固树立“不以恶小而为之，不以善小 而不为”的工作态度。 在 1948 年的博斯沃思战役中，英国国王查理三世战败， 当了俘虏，其中一个重要的原因，就是因为他的马掌少钉 了一个马掌钉。老子云：天下难事，必做于易；天下大事， 必做于细。 在“交通工程品牌”创建过程中，我们严格执行“廉 政零腐败、质量零缺陷、安全零事故、环境无污染、内业 资料与工程实体零距离”的原则，就是事无具细地做好每 项工作，引领交通工程建设走向规范化、标准化。 三、责任胜于能力，让有责任成为一种习惯 提高工作执行力有两个重要条件：一是工作能力，而 是工作责任心。二者孰轻孰重？我认为：责任胜于能力！ 一位哲人说过这样的话：“无论做任何工作，都要尽 心尽力去做，它可以作为天才的代替品！” 一个人无论从事何种职业，都应该心中长存责任感， 尊重自己的工作，在工作中表现出忠于职守，尽职尽责的 精神；每个人都肩负着责任，正因为担负着这样或那样的 责任，我们才会对自己的行为有所约束，才会对自己的行 为负责。 成功始于心动，而成于行动。让我们行动起来，在党 的群众路线活动中，在自己的岗位上落实责任，增
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