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三抓基层组织建设 促进干部作风转变 “干事业人为先,强组织促发展”,丰溪镇近年来,把加 强基层组织建设,促进干部作风转变作风党的建设重要抓 手。三项工作举措建立长效管理机制,干部作风的转变促 进了工作,推动了经济又好又快的发展。 一、抓学习,增强干部思想意识。以科学发展观集中 教育活动为着力点,狠抓党员干部队伍的教育管理。通过 开展学习动员,着力查摆和解决学风、思想作风、工作作 风等方面存在的问题,通过开展学习进一步增强了干部求 真务实、扎实工作的作风。今年以来,该镇党委政府切实 加强了制度执行和工作督办,全年开展重点工作和阶段性 工作督办检查 28 次,发督办通报和批评通报 12 次,对 9 个村、6 个镇直单位、10 名镇村干部予以通报表扬,对 3 个镇直单位、8 个村、23 名镇村干部给予了通报批评。 二、抓制度建设,规范干部管理。“四气”教育树新 风。XX 年该镇党委、政府在全镇干部中广泛开展“克服四 气、弘扬四气”,即在党员干部中大力弘扬昂扬进取的锐 气,狠抓落实的勇气,敢于负责的正气,艰苦奋斗的风气, 要求全体干部努力克服骄气、娇气、暮气、阔气四种不良 风气,培养干部艰苦奋斗、廉洁自律意识,增强干部争先 创优的责任感和紧迫感。“三考三治”谋发展。创造性的 推行了“三考三治”工作机制,考勤治懒,镇党委规定, 每名干部每月出勤不得少于 24 天,驻村干部每月下村不得 少于 10 天,并严格实行考勤签到管理,每月一汇总,每月 一通报,年终直接作为干部“勤”的考评依据;考试治漂, 定期组织业务考试,把平时考试成绩作为年终干部考评 “德”的主要依据。今年先后组织全体干部参加计划生育、 烤烟种植技术、理论政策、党纪法规考试 4 次,将各自考 试成绩通报全镇,纳入年终考评。考评治庸,坚持每季度 对全体干部岗位职责履行情况进行一次检查考评,阶段性 重点工作及时检查考评,检查考评情况全镇通报并作为干 部年度考评“绩”的重要依据。“三考三治”激发了干部 创造业绩的强烈愿望和内在潜能,促使干部思发展,谋发 展,抓发展,把心思和精力用在发展上,今年全镇发展烤 烟 3300 多亩,药材 16300 多亩,魔芋 5500 亩,清晰了产 业轮廓,形成了产业规模。“双述双评”强监督。开展干 部述职述廉和干部互评,增强干部的廉政意识和勤政责任 感。今年 6 月 24 日,该镇党委、政府组织了全体行政干部、 镇直单位负责人、各村书记、主任、文书参与的述职述廉 报告测评会,会上由全体镇、村干部和镇直单位负责人作 勤政、廉政报告,现场测评结果将通报全镇和反馈给述职 对象,对于收集的意见、建议整理归类反馈给个人督办整 改,通过测评优秀的 17 人、一般的 62 人、差的 5 人,对 于差的 5 名同志进行诫勉谈话。 三、抓组织建设,促进干部求真务实。今年 9 月至 11 月上旬,该镇借村级“两委”换届选举工作 XX,通过精心 组织、周密部署,按照程序新当选“两委”干部 3 人,落 选 2 人,连选连任村主职干部 38 人,并于 11 月 1 日对村 主职干部进行了任前培训和组织谈话,当选干部公开述职、 公开竟选、谈打算、定规划,激发了干部为民服务和积极 工作的热情,增强了发展经济带领群众脱贫致富的信心和 决心,干部结构进一步得到优化,干部队伍集体素质有了 明显提高,激发了干部争先创优的意识,促进了党风政风 风气的好转,为顺利完成各项目标任务打牢了坚实的基础。 三项作风建设举措,极大地调动了干部抓工作、比成 绩、争先创优的积极性,该镇出现了一批工作成绩突出的 干部。该镇干部陈朝军同志在去年以前工作表现平庸,XX 年镇党委安排他在纸坊村负责烤烟生产,计划发展烤烟 300 亩,通过新机制的推行,充分调动了他工作的积极性,当 年发展烤烟 440 亩,他认真学习烟叶生产技术要点,经常 深入到烟户指导烟农生产,到烟田查看烟叶长势,帮助烟 农解决烟叶生产中的实际问题,每个月到责任村工作达 20 天以上,当年纸坊村发展烤烟产值达到 55 万元。今年下半 年,镇党委政府因工作需要,又安排他到正沟村负责正沟 烤烟新村的发展,一切从“零”起步,接到通知后,他从 9 月份到现在走完了全村每一户,掌握了各家各户的实际情 况,根据每户实情有针对性的进行引导发展,指导新户建 设烤房,引导群众发展烤烟的信心和决心,解决新烟农发 展中的实际问题。截止 11 月下旬,正沟村已有 15 户动工 建设烤房,全镇已初步落实 XX 年烤烟新户 275 户,4829 亩, 已动

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