金马兰创业商业计划书

全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 1 金马兰创业商业计划书 场分析 场定位与目标客户 市场定位 中低端客户，装修费用在 1目标客户 苏州市中低端客户 市场预测（市场占有率） 0 % 竞争分析 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 2 项目 析 优 势 （ 潜在市场大，房地产行业蓬勃发展，政策优势（安置房） 具有工程优势 营销推广、管理及服务优势（节省不必要的管理部门） 材料环保、设计新颖 劣 势 （ 市场竞争激烈，个别本地公司实力雄厚，会给竞争者留下较大困难 没有品牌优势， 没有固定的客户资源 消费者对家装的理解和要求有限 机 遇 (引进新颖的设计技术（三维动画影视效果） 整个行业市场管理尚不规范 各公司施工没有明显标准或标准没有 宣传 建材商销售渠道比较传统 整体装修概念没有完全形成 行业尚未形成垄断性品牌 威 胁 （ 行业发展受房地产行业的影响 建材商配合概念不够 品牌建设周期长 消费者比较、套图现象严重 竞争者打折现象频频出现 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 3 营销策略 品特征 产品或服务种类 功能 特色 现代简约 无常规的空间解构，大胆鲜明对比强烈的色彩布置，以及刚柔并济的选材搭配，无不让人在冷峻中寻求到一种超现实的平衡。对于不少青年人来说，事业的压力、繁琐的应酬让他们需要一个更为简单的环境给自己的 身心一个放松的空间。不拘小节、没有束缚，让自由不受承重墙的限制，是不少消费者面对家居设计师时最先提出的要求。而在装修过程中，相对简单的工艺和低廉的造价，也被不少工薪阶层所接受。 现代前卫在设计中尽量使用新型材料和工艺做法，追求个性的室内空间形式和结构特点。色彩运用大胆豪放，追求强烈的反差效果，或浓重艳丽或黑白对比。强调塑造奇特的灯光效果。平面构图自由度大，常常采用夸张、变形、断裂、折射、扭曲等手法，打破横平竖直的室内空间造型，运用抽象的图案及波形曲线、曲面和直线、平面的组合，取得独特效果。陈设 与安放造型奇特的家具和设施室内设备现代化，保证功能上使用舒适地基础上体现个性。 美式田园 多以中式产品和西式陈设为主。木质材料居多，颜色多以仿花梨木和紫檀色为主。空间之间的关系与欧式风格差别较大，更讲究空间的借鉴和渗透。 美国是一个移民国家，几乎世界各主要民族的后裔都有，带来了各样建筑风格，其中尤其受英国、法国、德国、西班牙以及美国各地区原来传统文化的影响较大。互相影响、互相融合，并且随着经济实力的进一步增强，适应各种新功能的住宅形式纷纷出现，各种绚丽多姿的住宅建筑风格应运而生。 因此美国的建筑风格呈现出多元的丰富多彩的国际化倾向。美国的建筑，尤其是住宅，是集当今世界住宅建筑精华之大成后又融合了美国人自由、活泼、善于创新等等一些人文元素，使得美国的住宅成为国际上最先进、最人性化、最富创意的住宅。 欧式 强调空间的独立性，配线的选择要比新古典复杂得多。在材料选择、施工、配饰方面上的投入欧洲古典建筑的历史源远流长，在经历了古希腊、古罗马经典建筑的洗礼之后，形成了以柱式、拱券、全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 4 比较高，多为同一档次其他风格的多倍，所以古典风格更适合在较大别墅、宅院中运用，而不适合较小户型。受到了社会上层人士的青睐。特别是古典风格中，深沉里显露尊贵、典雅浸透豪华的设计哲学，也成为这 些成功人士享受快乐，理念生活的一种写照。 山花、门损、雕塑为主要构件的石构造建筑装饰风格。文艺复兴之后巴洛克、洛可可的艺术样式，对欧洲建筑室内装饰风格的演变起着至关重要的作用，形成了法式和英式两种典型的室内装饰流派。 地中海 色彩选择很重要，色彩多为蓝、白色调的纯正天然的色彩，对于久居都市，习惯了喧嚣的现代都市人而言，地中海风格给人们以返璞归真的感受，同时体现了对于更高生活质量的要求。 白 色的沙滩与碧海、蓝天连成一片，白色的村庄在阳光下泛着迷人的光。自然而有点粗糙的表面处理，加上水洗木与粗麻家具，轻松安逸的海边感觉，置身其中，凭海临风，内心顿有轻舞飞扬之感，主人的浪漫情怀呼之欲出，地中海风格注重表现自然质朴的气息，和浪漫飘逸的情怀。 中式 多以中式产品和西式陈设为主。木质材料居多，颜色多以仿花梨木和紫檀色为主。空间之间的关系与欧式风格差别较大，更讲究空间的借鉴和渗透。 中式风格的设计要素：在中式装饰风格的住宅中，空间装饰多采用简洁、硬朗的直线条，有些家庭还会采 用具有西方工业设计色彩的板式家具与中式风格的家具搭配使用。直线装饰在空间中的使用，不仅反映出现代人追求简单生活的居住要求，更迎和了中式家居追求内敛、质朴的设计风格，使中式风格更加实用、更富现代感。 品定价 产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价 * 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 5 地中海 套 精装： 16万 普装： 9万 精装： 20万 普装： 13万 精装： 19万 普装： 12万 欧式 套 精装： 20万 普装： 10万 精装： 25万 普装： 14万 精装： 23万 普装： 14万 现代简约 套 精装： 14万 普装： 8万 精装： 18万 普装： 12万 精装： 16万 普装： 11万 中式 套 精装： 14万 普装： 8万 精装： 18万 普装： 12万 精装： 18万 普装： 11万 美式 套 精装： 15万 普装： 10万 精装： 20万 普装： 13万 精装： 19万 普装： 13万 注 1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算； 售渠道 单位：元 面积 费用或成本（元 /月） 选择该地址的主要原因 苏州市吴中区苏蠡路港龙茶城 100 2800 住宅密集区，人流量大 面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 （打选择） 选择 因为我们的产品服务是家装，所以我们的客户群也大多数是最终消费者。 该销售方式的 原因 与主要批发 /零售商合作方式 单纯的业务关系 传推广 推广方式 主要内容 推广费用 广告媒体 在苏州本地的电视台、报纸上做广告宣传等 8000 元 网络推广 逐步完善我们公司的网站、在互联网平台上做好宣传；努力在装修设计网上发表我们自己的设计作品。 2000 元 促销活动 建材打折销售、体验销售（带客户参观我们带的样板房或施工场地） 10000 元 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 6 共 计 20000 元 员与组织结构 织结构 队成员 姓名 年龄 职务 最高学历及专业 主要工作经历 优势专长 请说明与经营项目相关的经验与专长 丁永康 21 总经理 大专 大专在读 责任心强、具有团队精神及领导能力，善于倾听，富有广告创意，擅长活动策划的撰写，能发现问题解决问题，有独特的见解，具备品牌策略观念，创作视野开阔。 张元 22 设计总监 大专 大专在读 思维活跃，善于思考，有创意和创新精神，同时有一定的专业能力和社会经验。具有整体意识，还有良好的设计表现能力，审美能力。 总经理 财务部 市场部 设计部 工程部 行政部 人事部 徐芳 严兆飞 张元 于新生 吕加勤 陈翠玉 蒋波 徐盼盼 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 7 于新生 22 设计助理 大专 大专在读 善于沟通及谈判，有团队精神，思维活跃、具备全局观，良好的逻 辑思考能力，有卓越的设计表现力，创意能力，独特的审美能力，及协作能力。 严兆飞 22 市场总监 大专 大专在读 具有丰富的销售管理经验，良好的人际关系交往技巧，和社会关系，能独立的管理团队，准确的客情分析能力及拓展，跟进能力，拥有出色的判断能力。 徐芳 21 财务总监 大专 大专在读 有 团队精神，心思缜密，善于财和物的合理规划与控制。工作原则性强，有亲和力，应变能力和分析能力。能在第一时间整合资源，决策能力和沟通能力强。 徐盼盼 22 行政总监 大专 大专在读 责任心强、具有团队精神及领导能力 ，善于倾听，富有广告创意，擅长活动策划的撰写，能发现问题解决问题，有独特的见解，具备品牌策略观念，创作视野开阔。 陈翠玉 20 人力资源总监 大专 大专在读 善于沟通及谈判，有团队精神，思维活跃、具备全局观，良好的逻辑思考能力，有卓越的设计表现力，创意能力，独特的审美能力，及协作能力 吕加勤 20 工程施工助理 大专 大专在读 有团队精神，心思缜密，善于财和物的合理规划与控制。工作原则性强，有亲和力，应变能力和分析能力。能在一时间整合资源， 蒋波 20 市场营销助理 大专 大专在读 具有丰富的销售管理 经验，良好的人际关系交往技巧，和社会关系，能独立的管理团队，准确的客情分析能力及拓展，跟进能力，拥有出色的判断能力。 门 /岗位职责 部门 /岗位 负责人 职责 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 8 总经理 丁永康 认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济标；根据公司的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 组织、领导公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案； 根据市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管 理体系； 建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免；奖惩进行直接的评定、考核； 市场部 严兆飞 准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向； 协调设计部 、 市场部、项目部 开展工作并为其提供 指导 ； 负责 公司市场的 开拓 与 客户信息 的 管理 ；对 市场 进行 调研，制定开发方案 并 安排实施 ；完成公司定期下达的经营指标；对公司 日常业务活动 进行 监督 、 指导 ； 巩固已开发 客户群， 同时开发新 客户资源， 使工作有延续性；分析竞争公司优势并及时总结出应对方案 ，及时反馈给公司；协助 设计部 同 客户 洽谈，扩大整体业绩 ；定期向公司上级领导汇报业务部工作； 财务部 徐芳 提出合理的费用预算，报总经理批准后使用。严格控制部门各项费用开支，签发开支范围和标准，监督部门各项费用的使用。 严格管理部门各项固定资产和低值易耗品的使用。负责审核利润预测负责对员工各项奖金、福利的实施。负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。 设计部 张元 负责为客户 “ 量身打造 ” 室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、 设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。 工程部 吕加勤 在总经理领导下，全面负责工程部的各项工作，并担负责任。建立健全下属部门各项规章制度，并监督执行。 负责公司所有在施工程的统一管理及监督，并承担责任。对下属部门人员进行合理分工，及时完成公司下达的各项任务指标。负责对施工过程进行总体的管理，以及工作的总体安排。 对工程施工质量、工程服务质量、安全工作进行监督、督管 、实施。负责组织、主持工程部人员的例会，安排每周工地的巡检工作，并指导检查工程部主管工程监理的日常工作。 负责工程部以及施工工队人员的考核、培训、晋升等事项向总经理提出建议。 每月月底按时向总经理提交一份月工作总结、下月工作计划，并口头汇报思想。 负责解决工程中的重大纠纷，及时协调各部门处理客户投诉。 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 9 行政部 徐盼盼 负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作；做好各种会议的记录及会务工作；办理本单位人员的 招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜；做好单位印章管理，按规定开具介绍信；做好来访接待工作； 做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作；负责本单位办公用品的采购和供应工作；完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。 财务分析报告 定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元 项 目 原值 月 折旧率（） 月折旧金额 备 注 生产工具和设备 2000,nh 办公家具 8000 电子设备 25000 95 电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等 交通工具 100000 125 汽车 店铺厂房 租房，此项空白 合 计 - 备注 折旧率标准参看根据 2009布的企业所得税法实施条例； 月折旧率 =1/折旧年数 /12 材料 /商品采购成本 （月） 单位：元 名称 数量 单价 金额 一 0 0 0 二 0 0 0 三 0 0 0 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 10 四 0 0 0 合计 0 售与管理费用预测（月） 类别 科目 金额 销售费用 宣传推广费用 1500 管理费用 场地租金 2500 员工薪酬 30000 办公用品及耗材 200 水、电、交通差旅费 1800 其他 0 财务费用 利息 0 动资金需求 类别 /项目 金额（元） 备注（对主要费用及其他重 要事项说明） 固定资产购置合计 150000 开办费 工商注册、税务登记费 800 市场调查费、差旅费、咨询费 2000 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 11 各种许可证审批费用 1200 支付连锁加盟费用 其他费用 1000 例如：培训费、资料费、买无形资产费用 合计 5000 流动资金 原材料 /商品采购 10000 场地租金 30000 员工薪酬 60000 办公用品及耗材 1000 水、电、交通差旅费 10000 其他费用 2000 合计 113000 启动资金总计 268000 动资金来源 单位：万元 筹资渠道 资金提供方 金额 占投资总额比例 自有资金 股东 50 100 % 私人拆借 亲属、朋友 0 % 银行贷款 银行 0 % 政府小额贷款 政府相关部门 0 % 总计 0 100 % 利润预测（月） 单位：元 项 目 本期金额 一、主营业务收入 加：其他收入 减：主营业务成本 生产 /采购成本 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 12 营业税金及附加 (按 算 ) 变动销售费用 销售提成 边际贡献率 (%)=（主营业务收入 营业税金 、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 利息支出 二、利润总额 减：所得税费用（按 25计算） 三、净利润 备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件； 风险分析与对策 创业风险 分析 对策 行业风险 指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。 政策风险 指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等）发生变全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 13 化，导致市场价格波 动而产生风险 市场风险 市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等 技术风险 指企业产品创新过程中，技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。 资金风险 资金风险主要有两类，一是缺少创业资金风险，二是融资成本风险。 管理风险 企业经营过程中的风险，如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。 环境风险 指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性 其他风险 注：只需要填写本企业涉及到的 风险。 企业的愿景 做苏州装饰业第一品牌 附录全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 14 表：经营第一年利润表 单位 : 元 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 产品一 平均售价 销售数量 月销售额 产品二 平均售价 销售数量 月销售额 产品三 平均售价 销售数量 月销售额 产品四 平均售价 销售数量 月销售额 一、主营业务收入 加：其他收入 减：主营业务成本 生产 /采购成本 营业税金及附加 (按 算 ) 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 15 变动销售费用 销售提成 固定销售费用 宣传推广费 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他费用 财务费用 利息支出 二、利润总额 减：所得税费用（按 25计算） 三、净利润 附表 2：第一年度的现金流量表 单位：元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7 月 8月 9月 10月 11 月 12月 总计 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 16 月初现金 金流入 现金销售收入 应收款收入 股东投入现金 借贷收入 其它现金收入 现金流入小计 现金流出 生产 /采购 销售提成 销售推广 税金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电 、交通差旅费 固定资产 借贷还款支出 其它支出 现金流出小计 净现金流量 底现金余额 球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 17 备注 净现金流量是指一定时期内，现金及现金等价物的流入（收入）减去流出（支出）的余额（净收入或净支出），反映了企业本期内净增 加或净减少的现金。 他文件 总体部分 ：公司章程、股东协议 证件部分 ：营业执照、税务登记证、银行开户许可证、法人代码证 团队部分 ：公司人员名单、相应职位、各人核心能力介绍形象部分：公司名片模板、产品宣传单、商业函件模板 制度部分 ：考勤制度、行政管理制度、报销管理办法、绩效薪酬体系及工资模板、销售奖励机制、培训管理办法 会议部分 ：会议纪要模板、历次会议记录 合作部分 ：合作商名单及相应合作形式 公司章程 第一章 总则 第一条：为完善企业体制，规范公司行为准则，使公司在自我发展自我约束的良好机制中运行。根据国家有关法律 、法规特制订本章程。 第二条：本公司中文名称为 苏州金典装饰工程模拟有限公司 第三条：本公司注册资本为人民币伍拾万元整。 本公司法定地址为： 苏州市吴中区苏蠡路港龙茶城 第四条 ：本公司是经苏州市人民政府批准，在苏州市工商行政管理局登记注册的有限责任公司，具有独立法人资格，其行为受国家法律约束，其经济活动及合法权益受国家法律保护。 第五条：本公司是以其实有资本向债权人负责。 第六条：本公司宗旨是： 追求卓越、绿色环保、设计创新。 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 18 ：自强 第二章 经营范围 第七条：经营范围： 住宅、商铺、办公室 的装饰工程 ， 建材 等的销售。 第八条：本公司经营方针：用心、细心、诚心、创新。 第三章 组织机构及职权 第九条：公司实行经理责任制，设立总经理一名。总经理经市工商行政管理机关核准登记为法人代表，总经理不在时由总经理委托助理总经理以上职务人员代理行驶职权。 第十条：公司按照精简高效的原则，设立：总经理室、市场部、工程部、设计部、财务部、人事部、行政部，其具体职责范围由公司制订，公司可根据业务发展需要设置变更内部经营管理科室部。 第十一条：公司总经理行驶以下职权： 1、根据有关规定和市场状况，决定或报请 审查批准企业各项计划； 2、决定企业机构设置任免中层领导干部； 3、提出工资调整方案、奖金分配方案和重要规章制度以及福利基金使用方法和其他有关职工生活福利等重大事项； 4、依法奖惩职工，对有突出贡献的职工给予精神鼓励与物质奖励，对违法乱纪的职工给予行政处分。 第四章 劳动人事制度 第十二条：公司根据业务发展的需要，在政府劳动人事部门有关规定的范围内有权自行招收员工，并全权实行劳动工资管理和人事管理，按规定签订劳动人事合同。 第十三条：公司有权根据有关规定对 不合格员工进行行政处分，直至辞退，对不能胜任本职工作的，可作下岗处理。 第五章 财务管理制度和利润分配 第十四条：本公司财务会计制度按照国家颁布会计法执行 第十五条：本公司会计制度采用公历年制。自公历 1 月 1 日至 12 月 31 日 第十六条：本公司的一切凭证帐薄报表用中文书写。 第十七条：本公司固定资产的折旧按有关规定由总经理决定。 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 19 第十八条：本公司执行国家有关税收制度，依法向政府交纳税收和一切费用。 第十九条：本公司营业利润按下列顺序分配： 1、弥补亏损 2、提取 法定公益金 5 3、提取法定公积金 10 4、经职工代表大会决议后公司可提取任意公积金。 第二十条：本公司在弥补亏损和提取法定公积金、公益金前不得分配利润。 第二十一条：本公司的法定公积金只得用于下列各项用途： 1、增加注册资本； 2、国家另有规定的其他用途。 第二十二条：本公司法定公益金用于本公司职工的集体福利和奖励。 第六章 职工和工会组织 第二十三条：本公司的雇佣、解雇、辞退、工资、福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事 宜，按照劳动法规定及其实施办法办理。 第二十四条：本公司所需职工可由劳动部门推荐或经批准公开招收，一律通过考核，择优录用。 第二十五条：本公司职工的工资待遇遵循政府有关规定，根据公司具体情况确定。 第二十六条：本公司职工按照中华人民共和国工会的规定，建立工会组织开展工会活动。 第二十七条：本公司工会是职工利益的代表，他的任务是依法维护职工的民主权利和物资利益；协助公司安排并合理。 第七章 终止和清算 第二十八条：有关规定，根据公司具体情况 确定。 1、本公司职工按照中华人民共和国工会的规定，建立工会组织开展工会活动。 2、本公司工会是职工利益的代表，他的任务是依法维护职工的民主权利和物资利益；协助公司安排并合理使用福利。组织职工学习政 治、业务、科学知识，开展文艺体育活动，教育职工遵纪守法，努力完成公司各项经济任务。 第八章 章程修改 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 20 第二十九条：本公司在总经理主持下召开经理办公会议决定后，报职工代表审议通过方可修改章程。 第九章 终止和清算 第三十条：本公司有下列情 况之一应于终止并清算： 1、因出现特大自然灾害、战争等不可抗力的因素，而受到严重损失，无法继续经营。 2、经营失误导致严重亏损或破产； 3、严重违反国家法律、法规、危害社会公共利益被依法撤消。 第三十一条：本公司终止时的清算，按照国家的有关法律、法规规定办理。 企业法人代表签字、盖章： 二一三年十一月九日 股东协议 第一章 总则 丁永康、于新生、张元、徐芳、徐盼盼、陈翠玉、严兆飞、吕加勤、蒋波 ，根据中华人民共和国公司法 (以下简称 公司法 )和其他有关法律法规，根据平等互利的原则，经过友好协商，就共同投资成立 苏州金典装饰工程模拟有限责任公司 (以下简称公司 )事宜，订立本合同。 第二章 股东各方 第一条 本合同的各方为： 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 21 甲方： 丁永康 ，身份证：住址： 苏州市吴中区越湖路 1158 号 3栋 122室 乙方： 于新生 ，身份证：住址： 苏州市吴中区越湖路 1158 号 8栋 209室 丙方： 张元 ， 身份证：住址： 苏州市吴中区越湖路 1158 号 3栋 121室 丁方： 徐芳 ， 身份证：住址 ：苏州市吴中区越湖路 1158 号 5栋 106室 戊方： 徐盼盼 ， 身份证：住址 ：苏州市吴中区越湖路 1158 号 5栋 106室 己方： 陈翠玉 ， 身份证：住址 ：苏州市吴中区越湖路 1158 号 14栋 413室 庚方： 严兆飞 ， 身份证：住址 ：苏州市吴中区越湖路 1158 号 8栋 425室 辛方： 吕加勤 ， 身份证：全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 22 住址 ：苏州市吴中区越湖路 1158 号 18栋 116室 壬方： 蒋波 ， 身份证：住址 ：苏州市吴中区越湖路 1158 号 10栋 313室 第三章 公司名称及性质 第二条 公司名称为： 苏州金典装饰工程模拟有限责任公司 。 第三条 公司住所为： 苏州市吴中区苏蠡路港龙茶城 。 第四条 公司的法定代表人为： 丁永康 。 第五条 公司是依照公司法和其他有关规定成立的有限责任公司。甲乙丙三方以各自认缴的出资额为限对公司的债权债务承担责任。各方按其出资比例分享利润，分担风险及亏损。 第四章 投资总额及注册资本 第六条 公司注册资本为人民币 伍拾万元 整 ( 第七条 各方的出资额和出资方式如下：甲方： 10万元 ；其他各方： 5万元 。 第五章 经营宗旨和范围 第八条 公司的经营宗旨： 追求卓越，绿色环保，设计创新 。 第九条 公司经营范围是： 住宅、商铺、办公室 的装饰工程， 建材 等的销售 。 第六章 股东和股东会 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 23 第一节 股东 第十条 各方按照本合同第六条规定缴纳出资后，即成为公司股东。公司股东按其所持有股份的份额享有权利，承担义务。 第十一条 公司股东享有下 列权利： (一 )依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式利益分配 ; (二 )参加或者推选代表参加股东会及董事会并享有表决权 ; (三 )依照其所持有的股份份额行使表决权 ; (四 )对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询 ; (五 )依照法律、行政法规及公司合同的规定转让所持有的股份 ; (六 )依照法律、公司合同的规定获得有关信息 ; (七 )公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配 ; (八 )法律、行政法规及公司合同所赋予的其他权利。 第十二条 公司股东承担下列义务 ： (一 )遵守公司合同 ; (二 )依其所认购的股份和入股方式缴纳股金 ; (三 )除法律、法规规定的情形外，不得退股 ; 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 24 (四 )法律、行政法规及公司合同规定应当承担的其他义务。 第十三条 股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资，股东向股东以外的人转让其出资时，必须经过全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如不购买该转让的出资，视为同意转让。经股东同意转让出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。 第十四条 公司的股东在行使表决权时，不得作出有损于公司和其他股东 合法权益的决定。 第二节 股东会 第十五条 股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。 第十六条 股东会行使下列职权： (一 )决定公司的经营方针和投资计划 ; (二 )选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项 ; (三 )选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项 ; (四 )审议批准董事会或执行董事的报告 ; (五 )审议批准监事会或监事的报告 ; (六 )审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 ; (七 )审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 ; (八 )对公司增 加或者减少注册资本作出决议 ; (九 )对发行公司债券作出决议 ; 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 25 (十 )对股东向股东以外的人转让出资作出决议 ; (十一 )对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项作出决议 ; (十二 )修改公司合同 ; (十三 )其他重要事项。 第十七条 股东会的决议须经代表二分之一以上表决权的股东通过。但有关公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式及修改公司合同的决议必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 第十八条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 第十九条 股东会会议每年 召开 表四分之一以上表决权的股东，三分之一以上董事或者监事可以提议召开临时会议。股东会会议由董事会召集，董事长主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定其他董事主持。 第二十条 召开股东会会议，应当于会议召开十日以前通知全体股东。 股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。 第七章 董事和董事会 第一节 董事 第二十一条 公司董事为自然人。 第二十二条 公司法第 57条、第 58条规定的人员不得担任公司的董事。 第二十三条 董事由股东会 推选或更换，任期三年。董事任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 26 第二十四条 董事应当遵守法律、法规和公司合同的规定，忠实履行职责，维护公司利益。董事应承担以下义务： (一 )在其职责范围内行使权利，不得越权 ; (二 )非经公司合同规定或者董事会批准，不得同公司订立合同或者进行交易 ; (三 )不得直接或间接参与与公司业务属同一或类似性质的商业行为，或从事损害公司利益的活动 ; (四 )不得利用职权收受贿赂或取得其他非法收入，不得侵占公司财产 ; (五 )不得挪用公司资金 ，或擅自将公司资金拆借给其他机构 ; (六 )未经股东会批准，不得接受与公司交易有关的佣金 ; (七 )不得将公司资产以其个人或其他个人名义开立帐户储存 ; (八 )不得以公司资产为公司的股东或其他个人的债务提供担保 ; (九 )未经股东会同意，不得泄露公司秘密。 第二十五条 未经公司合同规定或者董事会的合法授权，任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。 第二十六条 董事连续两次未能亲自出席，也不委托其他董事出席董事会会议，视为不能履行职责，董事会应当建议股东会予以撤换。 第二十七条 董事 可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应当向董事会提交书面辞职报告。 第二十八条 如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时，该董事的辞职报告应当在下任董事填补因其辞职产生的缺额后方能生效。 余任董事会应当尽快召集临时股东会，选举董事填补因董事辞职产生的空缺。在股东会未就董事选举作出决议以前，该提出辞职的董事以及余任董事会的职权应当受到合理的限制。 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 27 件部分 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 28 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 29 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 30 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 31 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 32 队部分 团队成员： 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 33 姓名 年龄 职务 最高学历及专业 主要工作经历 优势专长 请说明与经营 项目相关的经验与专长 丁永康 21 总经理 大专 大专在读 责任心强、具有团队精神及领导能力，善于倾听，富有广告创意，擅长活动策划的撰写，能发现问题解决问题，有独特的见解，具备品牌策略观念，创作视野开阔。 张元 22 设计总监 大专 大专在读 思维活跃，善于思考，有创意和创新精神，同时有一定的专业能力和社会经验。具有整体意识，还有良好的设计表现能力，审美能力。 于新生 22 设计助理 大专 大专在读 善于沟通及谈判，有团队精神，思维活跃、具备全局观，良好的逻辑思考能力，有卓越的设计表现力，创意能力 ，独特的审美能力，及协作能力。 严兆飞 22 市场总监 大专 大专在读 具有丰富的销售管理经验，良好的人际关系交往技巧，和社会关系，能独立的管理团队，准确的客情分析能力及拓展，跟进能力，拥有出色的判断能力。 徐芳 21 财务总监 大专 大专在读 有 团队精神，心思缜密，善于财和物的合理规划与控制。工作原则性强，有亲和力，应变能力和分析能力。能在第一时间整合资源，决策能力和沟通能力强。 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 34 徐盼盼 22 行政总监 大专 大专在读 责任心强、具有团队精神及领导能力，善于倾听，富有广告创意，擅长活动策划的 撰写，能发现问题解决问题，有独特的见解，具备品牌策略观念，创作视野开阔。 陈翠玉 20 人力资源总监 大专 大专在读 善于沟通及谈判，有团队精神，思维活跃、具备全局观，良好的逻辑思考能力，有卓越的设计表现力，创意能力，独特的审美能力，及协作能力 吕加勤 20 工程施工助理 大专 大专在读 有团队精神，心思缜密，善于财和物的合理规划与控制。工作原则性强，有亲和力，应变能力和分析能力。能在一时间整合资源， 蒋波 20 市场营销助理 大专 大专在读 具有丰富的销售管理经验，良好的人际关系交往技巧，和社会关系 ，能独立的管理团队，准确的客情分析能力及拓展，跟进能力，拥有出色的判断能力。 公司名片模板 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 35 业函件模板 苏州金典装饰工程有限公司关于商洽 目前我装饰工程有限公司处于发展壮大阶段，需要您的多加考量与合作。您的需求就是我公司最大的追求与目标，我们以最好的服务与质量满足您最大的需求。对此，我们将提供全方位的服务，包括考察，设计，装修，售后服务于一体。贵方能否满意，请惠函赐知。 盼尽速回音。 敬上 发函者： 苏州金典装饰工程有限公司 全球模拟公司联合体中国中心 第 页 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 36 度部分 勤制度 苏州金典装饰工程模拟有限公司考勤管理制度 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的