XX年企业个人工作总结

XX 年企业个人工作总结篇一：XX 年公司装配工个人工作总结XX 年个人工作总结 时光如梭，我在 XX 全自动包装公司工作已有两年时间了。一路走来，步履匆匆，不觉间又一年业已悄然向我们挥手作别。回首一年来，工作中的得失，心中感慨不已。实际工作中，我由过去的生疏到现在的熟练操作，由当初对岗位工作的无聊，到现在的爱岗敬业，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个展示自我的平台，使我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢地提升自身的素质与能力。 自工作以来，我能吃苦耐劳、认真负责地在领导的指导下，逐渐加强对装配工作重要性的理解。不管遇到什么问题 ,我都能耐心地研究，随时总结经验，随时反省操作过程,绝对不允许自己粗心马虎,让别人以为自己是一个自以为是的人。装配这个工种，要求我们精益求精，对自己不严格，就是对工作不负责、对公司不负责。工作在不同的时间段有不同的侧重点,这是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要积极地配合。我要把我的技术运用到工作上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司利益,也有损自己形象。为了工作的顺利进行,我们的分工明确了,不仅意味着埋头苦干,也更加要求我们互相帮助，相互协调。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力 ,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长，用行动证明自己,用绩效征服大家。 俗话说：活到老,学到老。本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自身素质,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过每天 的实际操作，不断地剖析自己,正视自己,提高自身业务水平，确信能保质保量地完成公司规定的工作任务。随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，品质要求也会更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我们掌握的技能也更高更广。为此，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出更多的贡献，对此我向领导做如下工作总结。 一、严于律已，自觉加强锻炼，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化实践与理论相结合，不断学习专业理论知识，不断提高自身综合素质，在工作中，坚持一边工作，一边学习，一边总结经验。 三、努力工作，按时完成工作任务。在过去一年里，我始终严格要求自已，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意以为公司创造效益为宗旨，努力实现公司各项目标。在自已平凡的工作岗位上，力求做好本职工作。 四、在出勤方面，不迟到，不早退，做到有责任心，工作态度端正，积极认真。 总之，一年来我取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力，勇于进取！ 篇二：XX 年个人年终工作总结 XX 年个人年终工作总结 一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 一、思想和工作态度：积极向上，认真学习公司的各项政策和会议精神，与上级领导以及相关部门保持高度一致，时刻保持专业技术人员的积极性。在实际工作中，根据工作需要，发扬吃苦耐劳的精神。生活中通过老员工的言传身教，我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识。二、专业知识、工作能力和具体工作：在地质行业相关知识和规范上，有很多东西需要学习和体会，逐渐吸收，进一步充实自己的专业知识，提高专业素养，使业务水平不断进步；在工作能力方面，通过一年的工作积累，对本职工作越来越熟悉，业务水平也有了一定的提高；XX 年，主要参与了内蒙古、湖南大金坪以及刚果（布）三个项目的野外工作和室内资料整理。通过对三个不同项目组成员的观察和了解，我发现每个人在专业知识和工作细节方面都有优点，但是也有缺点和错误，在以后的工作中，我会努力学习他们的优点，避免此类错误再次发生。 三、工作中的不足：综合能力较低，社会经验不足，与领导、同事以及当地村民打交道缺少一定的技巧，今后我会多多锻炼自己，提高自己的综合能力；工作中马虎、不认真，在工作中时有低级错误反 复出现的现象，我会在以后的工作中尽力克服；处理部分工作不能得心应手，例如分不清轻重缓急、主次关系，这需要大量的工作经验来解决。四、XX 年工作安排：继续充实相关行业知识和规范，提高工作、业务水平以及个人素质；进一步学习MapGis、Section 等专业软件和 Word、Excel 等办公软件的使用技巧；服从领导安排，认真完成 XX 年国调项目、技术服务项目以及海外项目的实施。 五、意见和建议：希望公司领导和同事能够多多走动，互相沟通，倾听每位员工的心声，有助于公司了解员工的想法、动态以及工作安排和实施。 以上是我 2103 年的工作总结，不足之处，请领导指正批评。以后，我将努力找出自己的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好相关规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步、共同成长。 总结人：李锟鹏 XX 年 12 月 篇三：XX 年公司年终总结XX 年工作总结 XX 年公司各部门紧紧围绕工作要点要求，大力倡导和践行精细化管理，抓细节、讲流程、重成果、求发展，认真扎实开展各项工作，全体员工齐心努力，取得了一定成绩，并较好的完成了公司全年工作任务。 一、公司全年经营情况。 略 二、以强化精细化管理为目标，着力夯实企业管理基础。 XX 年公司逐步建立推广精细化管理新模式，建立工作日志制度，根据各岗工作职责，明确目标、权限、任务、管理范围，层层抓落实。在工作日志推行初期，部分管理人员对精细化管理存在不解，有的已经习惯于粗放式的管理方法，很多工作都是大而化之，粗糙管理；有的认为自己工作已经做的很好，没必要搞精细化管理；有的以工作量大，工作忙，不善动笔等为借口，为搞不好精细化找理由。这些认识都是推进精细化管理中的障碍，为了解决这些消极思想，公司分别组织了基层管理人员进行学习，培训工作日志的重要性、必要性以及填写方法，以此提高精细化管理认识。现今大多数管理人员已经养成记录工作日志的良好习惯，并能从中找出问题，改进工作方法，将其作为了管理工具。 为了让现场主管做到深化、细化管理，养成“细心、耐心”和“勤思考、亲自查、敢负责”的责任意识，在终端部门推行了 6 本一表，即：学习调研本、大客户登记本、顾客需求追踪本、点数本、出入库 登记本、照更本，赠品发放登记表。同时作为现场主管巡店必要检查工作，督察下店必须检查工作，以此严密管理各个工作环节，理顺工作过程，细分工作职责，对每项工作、每个任务，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲点，努力做到事事有落实，件件有检查。职能部门人员也是落实精细化管理的载体和参与者，为了使精细化管理落到实处，让职能全员自觉地参与到实践中来，杜绝 “差不多” 、 “还凑合”的工作心态，杜绝不注重工作成果的工作心态，杜绝“出满勤” 、 “干满点”就是成绩的工作心态， 工作日志自 10 月份起也纳入了职能部门的各岗工作程序中，用精细化的工作理念规范工作行为，树立正确工作心态，以精细化推动职能工作整体工作水平。 总之，XX 年各个部门都积极的通过实施精细化管理为载体，为平台，努力提升自身综合整体素质，强化管理能力，积累管理经验，努力让自己成为企业推进精细化管理的内在动力。 三、以品牌提升为手段，明确*全新战略定位。 为了确定企业长远发展目标，并为实现长远目标谋划策略和途径，XX 年积极探索和寻找与企业的宗旨和使命相吻合的一种思想，一种分析和一种较长远和整体的规划。通过“客户需求的确定、市场机会的分析，自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素，最终签订合作伙伴，并通过一系列的研讨，确定“妈妈的珠宝”即守护至爱这一市场营销战略定位，同时也将此策略定位贯穿始终，作为*品牌今后 发展的方向和准则。为了规避黄金饰品款式、工艺、规格等方面的“同质化”现象，突出*品牌特色，突出品牌印记，XX 年公司自主研发的*宝贝正式问世，公司的自有产品不仅受到了很多消费者尤其是年轻一族的喜爱，而且此举对品牌的提升以及品牌影响力都起到了积极推动作用，*宝贝无疑又成为了行业内再次领先的新时尚。 四、以增强全员素质为核心，着力提升团队建设。 建立学习型团队，坚持把素质、能力提升贯穿于管理队伍建设的始终，是公司一直倡导和要求的。XX 年公司制订了后备干部和骨干培训计划，并结合公司发展的实际需要认真组织开展了销售顾问培训、基层管理人员培训和外派培训。 （一） 、管理团队培训： 首先在年初公司内部进行了两期主题为管理干部职业素质提升的基层管理干部、新任管理干部及后备管理干部管理基础知识培训，还有销售经理、直属店长现身说法，推广他们的管理经验、成功方法。与此同时公司还分别进行了销售任务分解数据化分析培训，以及包括职能全员共同参与的以沟通 、 用成果交换为主题的专题培训。 在外派学习形式上，公司也加大了培训力度，让更多的基层管理人员参与进来，走出去，开阔眼界，学习业界先进管理理念、专业技术技能。 （二） 、销售团队培训： 培训部按照全年工作计划，对不同工龄的员工进行了不同内容的培训课程，共举办入职期培训 9 期 162 人次，专业培训 6 期 411 人次，素转非培训 2 期 98 人次，脱产培训 2 期 208 人次，特色产品的讲解话术 7 期。XX 年的培训除了将新员工培训和脱产培训作为重点之外，对碧玺、翡翠、公主方、黄金专题产品的培训加大了培训力度，多次的主题培训巩固了员工的专业基础，提升了员工的专业水平，通过考核发现员工对培训内容掌握熟练，大部分能够充分应用到实际销售中，不仅说明了员工的学习欲望强烈，还和店面管理人员的监督跟进有很大关系。 XX 年的培训工作加入了效果反馈环节，在培训中关注员工的学习状态和学习效果，一方面及时反馈给店面最高管理人员，让她们知道自己的员工学习情况；一方面及时总结培训中的经验，搜集课堂中精彩点，完善课件。XX 年的脱产培训以优秀店面分享工作方法和工作经验为主，这样的培训形式贴近终端具体工作，学习较为轻松，接受比较容易，这也将成为今后培训部主要的培训方式和方法。 五、以市场需求为导向，积极组织开展各类营销工作。1. 网站全新改版，提升企业形象。 为了更好地提升公司形象，加强宣传力度，为公司的经营和发展创造良好的条件，展示我公司的规模与实力，XX 年公司网站顺利升级改版完成，网站内容更加丰富、功能更齐全、排版更新颖。公司网站的改版升级成功，标志着我公司在媒体宣传方面提出了更高 的要求，达到了更高的水平，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。2.继续做好 VIP 客户维护工作，保证客源的稳定和增长。 XX 年度完成了 VIP 会员管理方案及大客户维护办法，并建立了 VIP 会员俱乐部制度。 据统计截至 XX 年 12 月，VIP 顾客数量共有 80712 人，与 XX 年相比增长%。 XX 年新增 VIP 数量为 22165 人，与 XX 年全年新增VIP（16390）相比增长%。 3. 积极拓宽营销渠道，组织参加大型展卖活动。 XX 年 5 月、11 月，公司分别参加了两次大型的展卖活动。一是“首届电视观众节” ，二是“第四届中国（天津）工艺美术精品博览会” 。这两次展会，我们都以充分展示品牌形象亮相展会，通过多渠道多形式的展示*