厂区至矿区管网系统扩容改造工程施工组织设计

1目   录第一章编制说明及编制依据 .5第一节 编制说明 .5第二节 编制依据 .5一、招标文件 .5二、主要规范、规程、图集 .5第二章工程概况 .7第一节 总述 .7第二节 工程概况 .7第三节 施工目标 .7一、工程质量目标 .7二、工程工期目标 .7三、现场管理目标 .7第三章  项目组织管理机构及施工部署 .8第一节、项目组织机构 .8第二节、管理机构职责划分 .9第四节、施工准备 .12一、项目管理人员准备 .12二、施工现场准备 .12三、物资准备 .12四、技术准备 .12第五节、施工总体安排 .13一、各施工阶段的工作内容 .13二、总体部署要点： .13三、机电各施工阶段的主要部署 .13第六节、场地平面布置 .14一、施工场地安排 .14二、现场临电布置 .14三、现场临水方案 .14第四章  施工进度计划及劳动力安排 .16第一节、总工期及进度计划安排 .16第二节、工期保证措施 .16一、制定派生计划 .17二、有关施工进度计划的规定与承诺 .17三、施工进度保障措施 .17第三节、人员、机具的计划与保障 .19一、劳动力计划、主要施工机具计划 .19二、劳动力资源供应保障措施 .19第四节、主材设备供应计划及保障 .19一、物资计划 .19二、供应商资格预审 .20三、采购验收程序 .22四、采购原则 .252五、采购要点 .25六、设备材料保证 .25七、材料设备的保管 .25八、产品保证 .25九、成品保护 .25十、工序交接 .25第五章 施工方案及技术措施 .26第一节、施工工艺流程 .26二、技术及施工准备 .26三、管道施工工艺 .27四、调试 .31五、设备安装工艺 .31六、电气系统施工工艺 .36第二节、雨季施工措施 .47一、雨季施工准备 .47二、现场环保措施 .50三、安全防护 .50第三节、冬期施工措施 .50一、组织准备 .51二、技术准备 .51三、施工现场准备 .52四、冬施机具、物资准备 .52五、其它 .52第六章 质量目标与保证措施及创优 .54第一节、质量目标 .54第二节、质量保证体系及质量职责 .54一、质量保证体系 .54二、质量职责 .58第三节、质量组织保证措施 .61一、质量控制和保证的指导原则 .61二、组织保证措施 .61第四节、成品保护措施 .63一、成品保护管理措施 .63二、机电成品保护主要技术措施 .63第七章 安全、文明施工目标及保证措施 .65第一节、项目职业健康安全管理体系概况 .65第二节、安全文明施工策划 .66一、职业健康安全方针 .66二、职业健康安全目标 .66第三节、职业健康安全体系 .67一、职业健康安全体系 .67二、职业健康安全职责 .68第四节、职业健康安全教育与培训 .71一、职业健康安全管理体系培训 .713二、一般安全教育 .71第五节、主要安全管理制度与保证措施 .75一、主要安全管理制度 .75二、施工安全措施 .75第六节、消防保卫措施 .78一、消防保卫保证体系 .78二、消防管理 .78三、用火用电措施 .79四、消防设施、器材管理 .79第七节、预防传染病措施 .80一、预防传染病措施 .80二、突发传染病事件的应急处理 .80第八节、应急准备和响应方案 .82一、一般要求 .82二、紧急情况预案 .82第九节、环境管理体系 .84第十节、环境管理施工策划 .86一、环境管理方针 .86二、环境管理目标 .86第十一节、现场 CI 策划 .87一、策划原则 .87二、CI 标准 .87第十二节、环境保护技术措施 .88一、施工噪声排放控制 .88二、防止扰民措施 .89三、施工扬尘控制 .90四、水污染的控制 .90五、固体废弃物的控制 .90六、光污染的控制 .92七、垃圾的清除 .92第八章 施工措施 .93第一节 与总包及其它相关单位的协调与配合措施 .93一、承诺 .93二、与建设单位的配合 .93三、与政府相关部门的协调与配合 .94四、与监理单位的配合 .94五、与设计的合作与协调 .95六、与总承包商的协作与配合 .95七、与其他分包的协调与合作 .96第二节、成品、半成品保护措施 .97一、成品保护管理措施 .97第九章  工程的交付、服务与保修 .99第一节、工程交付 .99第二节、用户操作、维修手册的编制 .994第三节、工程回访和保修 .101一、保修期内的维修计划及内容 .101二、回访和保修工作流程 .101三、保修期限与承诺 .103四、定期回访制度 .103五、保修责任 .103六、保修措施 .103七、保修记录 .1045第一章编制说明及编制依据第一节 编制说明1.1 首先真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加厂区至矿区管网系统扩容改造工程的投标机会！我公司从上到下表现出了高度的重视程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！1.2 我公司通过多年在全国各地大型工程施工，积累了丰富的施工经验，先后承接过多个类似工程安装项目，比较熟悉政府与工程建设的有关法令法规及有关要求和限制，熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供电、供水和雨污水排放条件和有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。 1.3 我公司承建过许多类似综合性的工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 1.4 我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员具有机电系统安装工程的经验，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。 第二节 编制依据一、招标文件厂区至矿区管网系统扩容改造工程:新建直径 273 毫米蒸汽管线安装，管线长度为 2340 米，管托及轴向膨胀节安装工程，原管网系统管线移位，泵房改造及配套给排水，电气、仪表等安装工程施工招标文件。二、主要规范、规程、图集1、规范、规程1.1、工业金属管道工程施工验收规范（GB5023597）。1.2、现场设备工业金属管道焊接施工及验收规范（GB5023698）2、公司标准序号 类别 名称 编号1 企业 质量手册 QHSE/QM/200562 企业 质量体系程序文件(2005 年版) QHSE/PRO/010183 企业 环境手册 QHSE/EM/20054 企业 职业健康安全手册 QHSE/OHSM/20055 企业 质量计划编制指导 QHSE/GR/016 企业 环境保护作业指导书 QHSE/GR/027 企业 环境管理计划编制指导 QHSE/GR/038 企业 职业健康安全计划编制指导 QHSE/GR/049 企业 物资管理手册 PD/0107/20037第二章工程概况第一节 总述本工程位于内蒙古自治区呼和浩特市，具体位置为中国石油呼和浩特石化公司厂区内。第二节 工程概况施工范围：厂区至矿区管网系统扩容改造工程，新建直径 273 毫米蒸汽管线安装，管线长度为2340 米，管托及轴向膨胀节安装工程，原管网系统管线移位，泵房改造及配套给排水，电气、仪表等安装工程。第三节 施工目标一、工程质量目标本工程质量等级为合格，符合现行国家及地方标准。二、工程工期目标本工程的工期目标：开工日期：2012 年 5 月 10 日，竣工日期为 2010 年 8 月 10 日。绝对工期：93 日历天三、现场管理目标符合职业健康安全管理体系 OHSAS18000 的要求。杜绝死亡，重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。轻伤频率 3以下。符合环境管理标准 ISO14000 的要求,编制具体的环境管理方案,做好现场及周边地区的降噪工作、减少垃圾、废物废水的排放，努力把环境管理体系方面涉及的与施工场地有关的诸多环境管理问题落到实处。8第三章  项目组织管理机构及施工部署第一节、项目组织机构如我公司有幸中标，我们将迅速组建工程项目经理部，项目经理部领导层设项目经理、项目副经理、技术负责人、专业工长、质检员、安全员、材料员、资料员等。组织机构见下图：专业工长预算员材料员质检员项目经理 各专业施工班组项目副经理、技术负责人 资料员安全员9第二节、管理机构职责划分人员 职责 项目经理策划项目管理组织机构的构成并配备人员。主持编制项目管理方案，及时、适当地做出项目管理决策。协调好各方面的关系，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。全面负责整个项目的日常事务。技术负责人是施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者；协助项目经理做好质量管理工作；组织编制项目施工组织设计、专业施工技术方案和工序设计；组织编制项目质量计划；领导技术交底工作；领导项目计量设备管理及试验工作；负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；负责项目质量保证体系的运行管理工作；参与重大质量事故与安全事故的处理；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；领导做好各项施工技术总结工作。专业工程师负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。负责现场劳动力、材料、机具协调工作。严格工序的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。协助物资部对进场材料及构配件进行检查、验收及保护。10在施工管理过程中负责配合部门经理具体落实对指定分包工程、及其它分包单位的各项协调、配合工作。质检员在项目技术负责人指导下，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000 贯标工作；负责管理项目质量检验工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与